内容简介
第一章 绪论
第一节 绩效技术的基本含义
第二节 绩效技术的认识论基础
第三节 绩效技术方法论概述
第四节 绩效技术的演进与主要理论基础
第二章 绩效分析
第一节 绩效分析概述
第二节 关于绩效目标的研究
第三节 绩效分析的工作模型
第四节调查方法简介
第三章 干预措施概略
第一节 干预措施的概念
第二节 知识与技能原因的对策
第三节 组织环境原因的对策
第一节 绩效反馈
第四章 绩效反馈与支持
第二节 绩效支持系统
第三节 工作帮助
第四节 电子绩效支持系统
第五章 改进绩效的认知方法
第一节 认知学习理论的基本观点
第二节 不良绩效的认知原因分析
第三节 改进绩效的认知方法
第六章 绩效导向的教学
第一节 绩效导向教学概述
第二节 绩效导向的教学与其他教学范式之比较
第三节 绩效导向教学的工作原理
第四节 绩效导向教学的设计与开发
第一节 课堂教学
第七章 培训方式
第二节 团队活动
第三节 辅导学习
第四节 远程学习和分散学习
第五节 E-learning
第八章 组织环境原因与对策
第一节 组织文化
第二节 激励机制
第三节 组织设计
第九章 动机原因与对策
第一节 促动因素的系统设计
第二节 动机信念论及其激励方法
第三节 学习动机的激励设计
第十章 干预措施的开发与管理
第一节 干预措施的设计与开发
第二节 干预措施的实施
第三节 干预措施的评价
第四节 项目管理与行政管理
第十一章 绩效技术的新发展
第一节 学习型组织的创建
第二节 多样式培训的实施
第三节 跨文化培训的发展
第四节 知识管理技术的引入
第十二章 绩效技术的应用和研究
第一节 国外绩效技术应用实例
第二节 国内绩效技术应用实例
第三节 我国部分企事业单位绩效技术现状调研
跋语
参考文献