内容简介
目录
序言
前言
卷首语
导读
Part 1 班组质量管理技术
1.1 全面质量管理概述
1.2 QC小组活动
1.3 ISO9000质量管理体系概述
Part 2 现代管理技术
2.1 企业理场管理新潮流——6S现场管理简介
2.2 日事日毕、日清日高——OEC管理法简介
2.3 全面质量管理的有效方法——6σ质量管理简介
Part 3 班组安全管理方法
3.1 危险点预测预控
3.2 班组安全性评价工作的关键
Part 4 班组绩效管理
4.1 绩效与绩效管理
4.2 绩效管理的运用
4.3 绩效管理的实施
4.4 班组绩效管理应该注意的问题
参考文献