第一章 导论

第一节 煤炭企业人力资源研究的目的与意义

第二节 相关概念界定

第三节 本书的特色及结构安排

第二章 煤炭企业人力资源管理的理论基础

第一节 一般方法论

第二节 人力资源管理理论

第三节 专业基础理论

第四节 技术方法论

第五节 文化与人力资源管理

第三章 煤炭企业人力资源管理的基本模型

第一节 管理现状与问题

第二节 人力资源管理的基本模型

第三节 人力资源管理实践研究

第四章 煤炭企业人力资源规划

第一节 人力资源规划基本概念

第二节 人力资源规划的內容

第三节 煤炭企业人力资源规划方案设计

第四节 煤炭企业人力资源规划实施设计

第五章 煤炭企业人力资源管理的基础工具：岗位分析与评价

第一节 煤炭企业岗位分析

第二节 煤炭企业岗位评价

第三节 煤炭企业岗位分析与评价的整体框架

第四节 煤炭企业岗位分析与评价的实施设计

第六章 煤炭企业绩效管理

第一节 绩效管理的基本理论

第二节 煤炭企业绩效管理模型

第三节 部门绩效考核

第四节 个人绩效考核

第五节 煤炭企业绩效管理制度

第七章 煤炭企业薪酬管理

第一节 薪酬管理的基本理论

第二节 煤炭企业薪酬管理模型

第三节 煤炭企业薪酬体系

第四节 煤炭企业薪酬管理实施

第八章 煤炭企业人员招聘与调配管理

第一节 人员招聘与调配管理的基本概念

第二节 煤炭企业人员招聘的方案设计

第三节 煤炭企业人员调配管理的方案设计

第四节 煤炭企业內部劳务市场管理

第一节 人力资源开发概述

第九章 煤炭企业人力资源开发管理

第二节 煤炭企业人力资源开发的问题与对策

第三节 煤炭企业的培训开发

第四节 煤炭企业的职业生涯开发

第五节 煤炭企业团队建设

第十章 煤炭企业文化建设

第一节 企业文化概述

第二节 煤炭企业文化建设的总体思路

第三节 煤炭企业文化建设的实施

参考文献

人名中英文对照

专有名词术语中英文对照

后 记