第1章 作业的评价

第1节 作业评价的步骤

1-1作业评价的分类

1-2作业价值的相对评价的基本步骤

1-3作业价值的绝对评价的基本步骤

第2节 作业目的达到的实际成果把握

1-4作业质量达到的实际成果把握

1-5作业数量未达到的实际成果把握

1-6作业的交货期未达到的实际成果把握

第3节 作业手段的实际成果值把握

1-7制造对象的动向的实际成果把握

1-8制造主体的动向的实际成果把握

1-9手段的综合实际成果把握

同步测验

第2章 成本差异分析的步骤和方法

第1节 制造成本的计算方法

2-1直接费用的计算方法

2-2间接费用的计算方法

2-3制造成本的计算方法

第2节 制造成本的总结

2-4总成本的计算方法

2-5制造成本的计算举例

2-6计算例的图表表示

第3节 成本差异分析

2-7直接费用差异分析

2-8间接费用差异分析

2-9成本降低的分析

同步测验

第3章 制造活动的分析手法（1）

第1节 作业分析手法的分类

3-1作业分析手法的价值和分类

3-2作业价值的个别分析手法的分类

3-3统计性分析手法

第2节 分析方法的使用方法

3-4现象异常与原因异常

3-5原因分析和假设设定

3-6计划过程分析和做出决策工序的知识

第3节 制造对象的动向分析

3-7制造工序分析的步骤

3-8日程式甘特图表分析

3-9活性分析

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第4章 制造活动的分析手法（2）

4-1不良原因及4M

第1节 不良的原因分析

4-2作业人员·作业方法的原因分析

4-3机器·设备、材料·零部件的原因分析

第2节 工作抽样调查（Work sampling）

4-4工作分析

4-5对工作抽样调查的考虑

4-6工作抽样调查的基本步骤

第3节 时间研究

4-7时间研究

4-8时间观测的步骤

4-9依据时间研究进行课题设定时的注意事项

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第5章 制造活动的分析手法（3）

第1节 作业人员工序分析

5-1作业人员工序分析

5-2作业人员工序分析的例子

5-3流水线图

5-4复式活动分析

第2节 复式活动分析

5-5人·机器作业的复式活动分析

5-6组作业的复式活动分析

第3节 动作分析

5-7动作分析与萨布里古

5-8动作分析的步骤

5-9动作分析的例子

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学习项目检查题

同步测验答案