内容简介
1 公共管理的基本问题
公共管理科学的发展回顾
公共管理三个值得思考的问题
谁来提供不赚钱的公共产品?
市场会因什么而失灵?
我们为什么需要政府?
政府为什么会失灵?
公共决策中,领导人如何维护公共利益?
公共决策中的公众参与
公共政策中的价值追求:社会公平问题
政府手上有哪些政策工具?
公共政策的过程分析
公共决策中的重要与紧迫
领导者如何提升团队的绩效?
思想库:公共政策的“外脑”
美国对华政策智库的类别与特点
在美国进步中心考察智库的“外脑”作用
2 公共管理的政企合作
新公共管理与治理转变中的政府管理
从利益相关者角度透视腐败与反腐败
服务外包:印第安纳波利斯的竞标
公共服务中的合作生产:西雅图的垃圾回收
从达士曼公司案例谈分散化管理和鱼群理论
从红线地铁延伸项目看公众参与问题
由托儿所监管与评估看美国政府监管体系
怎样让支持你的人越来越多?
从芝加哥的警务改革看参与式的公众管理
如何更加有效地组织居民的公共参与?
信息透明化是否能实现社会目标?
新公共管理与治理:公私合作
3 公共领导的能力与艺术
战略思维与战略决策
桑德拉高中案例中的三圈理论分析
硬实力、软实力与巧实力
绩效管理
政府面临的舆论环境及舆论引导
美国媒体的三大基础
美国媒体发生的四大变化
美国记者是怎样看问题的?
美国媒体的角色
4 谈判与说服
美国斯通造纸公司在洪都拉斯的谈判
石油定价的谈判
N国和美国通用电力公司石油换飞机的谈判
深水港建设的多方谈判
中国鲁泉化工与美国威奥夫的合资谈判
中美知识产权的谈判
说服:有效影响的科学和艺术
葛底斯堡战役中张伯伦上校的说服艺术