主页 详情

《活用数据驱动业务的数据分析实战》_陈哲著_14566537_9787121356209

【书名】:《活用数据驱动业务的数据分析实战》
【作者】:陈哲著
【出版社】:北京:电子工业出版社
【时间】:2019
【页数】:267
【ISBN】:9787121356209
【SS码】:14566537

最新查询

内容简介

思维篇

第1章 明确分析问题

1.1 Why:为什么分析

1.1.1识别机会

1.1.2规避风险

1.1.3问题诊断

1.2 What:分析什么

1.2.1战略分析

1.2.2用户偏好分析

1.2.3 STP分析

1.2.4品牌建设分析

1.2.5营销组合分析

1.3 How:如何分析

1.3.1开启分析思路

1.3.2打开分析视角

1.4本章结构图

第2章 开启分析思路

2.1学会提问

【案例1】轻松撰写投资项目分析报告

2.2熟悉模型

【案例2】构建某地产公司客户满意度指标体系

2.3结构与时间思维

【案例3】如何做用户偏好分析

2.4演绎思维

2.4.1标准式演绎

2.4.2常见式演绎

【案例4】应用4W模式进行爱情战略分析

2.5重要性思维

【案例5】KANO模型的重要性思维

2.6综合案例:如何研究某餐饮企业的顾客满意度

2.7本章结构图

第3章 打开分析视角

3.1引例:新浪微博访问量分析

3.2对比视角

3.2.1对比的类型

3.2.2对比的可信度

【案例1】如何比较员工工资与工龄的差异

【案例2】如何处理分类维度

3.3相关视角

3.3.1规模预测

3.3.2精准营销

【案例3】从颜色偏好看精准营销

3.4分类视角

3.4.1分类的价值

3.4.2分类的步骤与方法

3.5描述视角

3.5.1集中趋势与离中趋势

3.5.2个体波动的研究价值

【案例4】疑似车险欺诈的“标的车”分析

3.6如何在业务应用中选择分析视角

3.6.1视角与方法

3.6.2方法与应用

3.7综合案例:航空公司项目分析价值的提升

3.8本章结构图

实战篇

第4章 战略分析案例解析——某购物中心网上商城战略分析

4.1研究目的:战略选择

4.2研究内容:环境分析

4.2.1宏观环境分析

4.2.2市场环境分析

4.2.3竞争环境分析

4.3定性与定量分析方法

4.3.1定性:SWOT分析

4.3.2定量:内外因素评价矩阵

4.4内外因素数据获取

4.4.1外部因素数据

4.4.2内部因素数据

4.5内外因素得分计算

4.5.1评分的计算

4.5.2权重的计算

4.5.3最终得分的计算

4.6制作战略选择矩阵图及解读

4.6.1分析思路

4.6.2图表制作

4.6.3结果解读

4.7本章结构图

第5章 用户偏好分析案例解析——某彩电企业用户偏好分析

5.1研究目的:差异化营销

5.1.1差异化营销的必要性

5.1.2差异化营销的可行性

5.2研究内容:五阶段和七要素

5.2.1分析内容

5.2.2调查问卷

5.3用户偏好数据获取

5.3.1调研计划

5.3.2数据录入

5.4调研数据处理

5.4.1数据清洗

5.4.2数据读取

5.5数据分析架构

5.5.1分析目录

5.5.2分析体系

5.6数据分析方法

5.6.1频数统计

5.6.2均值分析

5.6.3方差分析

5.6.4比较均值

5.6.5交叉分析

5.7分析结果解读

5.7.1用户整体偏好分析

5.7.2各类用户偏好检验

5.7.3各类用户偏好对比

5.7.4用户基本特征描述

5.8本章结构图

第6章 STP分析案例解析——甲保险公司客户分类分析

6.1研究目的:精准营销

6.2研究内容:客户分类维度

6.2.1事前分类维度

6.2.2事后分类维度

6.3数据获取与处理

6.3.1调查问卷设计

6.3.2调研计划

6.3.3数据处理

6.4数据分析架构

6.4.1客户细分

6.4.2目标客户选择

6.4.3目标客户定位

6.5数据分析与输出结果

6.5.1确定分类维度

6.5.2分类维度的数据消减

6.5.3分类维度的数据转化

6.5.4细分方法的选择

6.5.5聚类分析

6.5.6目标客户选择

6.5.7目标客户定位

6.6分析结果解读

6.6.1分析思路

6.6.2分析主体

6.6.3结论建议

6.7本章结构图

第7章 品牌建设分析案例解析——某手机品牌建设分析

7.1研究目的:提升品牌价值

7.1.1品牌的内涵

7.1.2品牌的价值

7.2研究内容:品牌认知与行为

7.2.1品牌形象分析

7.2.2品牌知名度分析

7.2.3品牌流转分析

7.3数据获取与处理

7.3.1调研计划

7.3.2数据处理

7.4品牌形象分析与解读

7.4.1品牌知觉图的基本思想

7.4.2品牌知觉图的制作

7.4.3分析结果解读

7.5品牌知名度分析与解读

7.5.1 Graveyard模型的基本思想

7.5.2 Graveyard模型的制作

7.5.3分析结果解读

7.6品牌流转分析与解读

7.6.1品牌流转程度分析

7.6.2品牌流转方向分析

7.6.3品牌流转原因分析

7.7本章结构图

第8章 营销组合分析案例解析——甲厨电公司的营销决策

8.1研究目的:营销决策

8.2研究内容:营销组合分析

8.2.1产品决策分析

8.2.2定价决策分析

8.2.3流量渠道价值评价

8.2.4促销资源配置分析

8.3规模预测分析

8.3.1预测思路与方法

8.3.2季节分解法预测

8.3.3类比法与因素推算法预测

8.3.4回归预测

8.4产品属性分析

8.4.1关于产品属性的观点

8.4.2 KANO模型的基本思想

8.4.3基于KANO模型的问卷设计

8.4.4 KANO模型的数据准备

8.4.5确定属性分类依据

8.4.6判断记录的属性类别

8.4.7 Better-Worse系数矩阵

8.4.8分析结果解读

8.5定价决策分析

8.5.1定价问题与分析方法

8.5.2 PSM模型的基本思想

8.5.3基于PSM模型的调查问卷设计

8.5.4基于PSM模型的数据准备

8.5.5最优价格与价格范围分析

8.5.6三类市场的规模分析

8.5.7分析结果解读

8.6流量渠道价值评价

8.6.1评价思路:确定影响因素

8.6.2评价指标:ROI与Engagement

8.6.3数据准备:电商转化数据

8.6.4评价指标的计算

8.6.5评价方法:矩阵分析

8.6.6评价方法:归因分析

8.7促销资源配置

8.7.1问题界定与方法选择

8.7.2资源配置三要素

8.7.3线性规划的基本思想

8.7.4媒体组合案例解析

8.8本章结构图


书查询(www.shuchaxun.com)本网页唯一编码:
b569f4547a1877a1913cbcd540b6f1bf#c2c1420bc1850e05946ed9c314ea27c6#33025629#14566537.zip