内容简介
第一章 商业模式的本质
丘子商业公理
商业模式的本质
商业模式与战略的关系
第二章 商业模式构建与评估
丘子画布
丘子量表
丘子商力
构建与评估流程
第三章 商业模式策略辞典
72策图解
第一策:挟客施令
第二策:拍卖
第三策:捆绑销售
第四策:分拆销售
第五策:老药新汤
第六策:成本领先
第七策:黄雀在后
第八策:灵活定价
第九策:预收费
第十策:免费增值
第十一策:围点打援
第十二策:饥饿营销
第十三策:计量收费
第十四策:授权许可
第十五策:会员制
第十六策:微交易
第十七策:溢价
第十八策:风险分担
第十九策:订阅
第二十策:平台化
第二十一策:共享
第二十二策:众筹
第二十三策:联合
第二十四策:兼并整合
第二十五策:特许经营
第二十六策:开放式创新
第二十七策:资源再利用
第二十八策:供应链整合
第二十九策:合伙人制
第三十策:资产标准化
第三十一策:能力聚裂变
第三十二策:分权管理
第三十三策:激励系统
第三十四策:IT整合
第三十五策:组织解放
第三十六策:外包
第三十七策:O2O
第三十八策:众包
第三十九策:流程标准化
第四十策:预测分析
第四十一策:用户创造
第四十二策:订单驱动
第四十三策:风林火山
第四十四策:本地化
第四十五策:柔性化
第四十六策:定制化
第四十七策:扩展
第四十八策:化零为整
第四十九策:社群化
第五十策:补充服务
第五十一策:永绝后患
第五十二策:购前试用
第五十三策:忠诚计划
第五十四策:自助
第五十五策:直销
第五十六策:体验中心
第五十七策:交叉销售
第五十八策:认证
第五十九策:喧宾夺主
第六十策:品牌扩展
第六十一策:品牌杠杆
第六十二策:自有品牌
第六十三策:透明化
第六十四策:价值统一
第六十五策:强制互动
第六十六策:家人化
第六十七策:体验拓展
第六十八策:授之以渔
第六十九策:人性化
第七十策:激发竞赛
第七十一策:体验简化
第七十二策:空手道
第四章 电商平台,鹿死谁手
京东、亚马逊、阿里巴巴的异同
京东
亚马逊
阿里巴巴
第五章 解放思想
“无招”胜有招
管理还不是科学
最佳实践并不存在
隔行不隔山
组织能力提升规律