第一章 人力资源开发概述

第一节 人力资源开发的客观基础

第二节 人力资源开发的基本概念

第三节 人力资源开发的类型、特点、作用与功能

第四节 人力资源开发的对象与内容

第二章 人力资源开发的发展与趋势

第一节 人力资源开发的发展历程

第二节 人力资源开发的新环境

第三节 人力资源开发的新方向

第四节 人力资源开发的新角色

第三章 人力资源开发的技术

第一节 需求分析技术

第二节 人力规划技术

第三节 教育培训技术

第四节 课程设计技术

第五节 效果评估技术

第四章 人力资源开发的途径

第一节 建立科学的人力资源开发系统工程

第二节 人力资源配置

第三节 自我开发

第四节 职业开发

第五节 管理开发

第六节 组织开发

第五章 新员工的开发方法

第一节 员工组织化的过程

第二节 实际工作预览

第三节 新员工行为导向

第六章 老员工的开发方法

第一节 职业发展规划与职业发展管理

第二节 职业发展模式

第三节 职业发展规划与管理的实施

第四节 老员工开发的实践活动

第五节 老员工开发实践中的问题

第七章 管理人员的开发

第一节 管理人员开发概述

第二节 管理人员开发需求分析方法

第三节 管理人员的开发方法

第四节 管理人员领导力开发

主要参考文献