Ⅰ 寻找并聘用下一个史蒂夫·乔布斯

1 把工作空间变成公司的广告

2 采用灵活的点子

3 富有创意地做广告

4 招聘有激情和肯投入的员工

5 无视证书

6 寻找爱好

7 将员工作为资源使用

8 避免复制品

9 聘用讨厌的人

10 聘用疯子

11 找出被欺负的人

12 寻找潜伏者

13 询问读书情况

14 启航

15 聘用眼前的人

16 梳理推特

17 拜访创意群体

18 小心伪装者

19 问古怪的问题

20 进行深入的面试

Ⅱ 留住并培养下一个史蒂夫·乔布斯

21 庆祝

22 建立某种程度的无政府状态

23 鼓励胡闹

24 臭鼬行动

25 培育公平

26 隔离

27 支持坏主意

28 庆祝失败

29 需要风险

30 奖励失败

31 导师

32 把员工视为成年人

33 建立创意链

34 建立创意空间

35 选定一个演示日

36 鼓励多动症

37 预装载

38 学习创意性对话

39 思考玩具

40 压制唱反调的人

41 写下反对意见

42 将创意人才带进创意空间

43 为有钱人造东西

44 每时每刻都在改变

45 掷骰子

46 回避流程

47 随意浏览维基百科

48 不要依赖会计

49 创造随意的假日

50 糅合在一起

51 去睡觉吧

结论

致谢