第一部分 领导和领导学

第一章 领导和领导者

一、领导现象及其产生与发展

二、领导的本质和类型

三、领导者

四、领导者的特质与类型

五、领导方式和领导风格

六、西方领导理论发展：权变论

七、西方领导理论的新探索

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第二章 领导的价值与考评

一、领导价值的产生、含义和意义

二、领导考评的含义、意义与作用

三、领导考评的内容

四、领导考评的原则

五、领导考评的程序

六、领导考评的方法

七、领导价值管理的全程化、整体化和系统化

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第三章 领导和管理

一、管理是什么？

二、领导与管理的分分合合

三、领导者和管理者

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第四章 领导学、领导科学和领导艺术

一、从统治术到领导学

二、领导科学的产生和发展

三、领导科学与领导艺术

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第二部分 领导别人——教练学

第五章 识人与用人

一、识人的含义与意义

二、中国古代的识人方法

三、现代人力资源管理角度下的识人方法

四、科学用人

本章小结

思考与讨论

参考文献

第六章 用权与授权

一、领导权力的来源

二、领导权力的运用

三、领导者授权

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第七章 激励与沟通

一、什么是沟通？

二、如何有效沟通？

三、什么是激励？

四、如何有效激励？

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第八章 团队与发展

一、团队建设

二、组织发展

三、时代永远呼唤变革型领导者

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第三部分 被领导——做好下属

第九章 下属是什么？

一、下属是什么？

二、下属的角色与定位

三、避免做下属的常见错误

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第十章 管理上司

一、什么是管理上司？

二、如何管理上司？

三、提升管理上司的能力

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第十一章 120%执行

一、什么是执行？

二、如何有效执行？

三、怎样提升自己的执行力

本章小结

思考与讨论

案例分析

参考文献

第十二章 面对潜规则

一、职业人必须遵守职场规则

二、洞悉职场明规则和潜规则

三、什么是企业文化？

本章小结

思考与讨论

参考文献

第十三章 为谁工作

一、工作成就人生

二、走出下属心态

本章小结

思考与讨论

参考文献

第四部分 领导自己

第十四章 自我领导

一、自我和自我领导

二、实现自我领导的基础——提升领导力

三、自我领导力修炼的方法

本章小结

思考与讨论

参考文献