第一章 公司治理的制度学说

第一节 企业起源、存在价值及边界的理论解释

一 西方主流经济学的企业理论

二 西方非主流经济学的企业理论

第二节 企业理论研究范式演变的历史逻辑

一 西方主流经济学的研究范式及其体系构成

二 西方主流经济学企业理论的研究范式

三 西方非主流经济学企业理论的研究范式

第三节 公司治理制度生成与变迁的制度观点

一 公司治理制度价值的基点

二 公司治理制度设计构建的方法论

三 公司治理制度变迁的逻辑分析框架

第二章 公司治理非正式制度依赖的理论解释

第一节 正式制度与非正式制度的分野

一 关于制度内涵的不同理解

二 关于制度类型的不同界分

三 关于制度类型最具有价值的分类：正式制度和非正式制度

四 非正式制度的主要类型

第二节 正式制度对非正式制度依赖的理论观点

一 正式制度对非正式制度依赖根源的一般分析

二 制度系统的复杂性与均衡依存性

三 制度变迁的复杂性与路径性依赖

第三节 公司治理正式制度对非正式制度依赖的理论探源

一 市场的不确定性：企业家与股东的分离及冲突

二 信息的非对称性：逆向选择和道德风险问题

三 合约的非完备性：剩余控制权配置与“敲竹杠”问题

第三章 公司治理的民族文化根源性

第一节 民族文化与公司治理模式的内在关联性

一 股权结构、股东类型与公司治理目标

二 内部治理结构

三 外部治理手段

四 激励机制

五 职工参与

六 小结

第二节 新教文化对西方公司治理的影响

一 新教文化的产生及其社会价值

二 新教文化的信义观与西方公司治理精神

三 新教文化的自由观与西方公司的股权结构

四 新教文化的民主观与西方公司机关的结构

五 新教文化的平等观与职工参与制度

第三节 我国公司治理与中华民族优秀文化的契合

一 民族精神与我国公司治理特征

二 民族文化变迁与我国公司治理完善

第四章 中国传统商业伦理的变迁与公司治理变迁的互动

第一节 中国传统商业伦理的形成

一 中国传统商业伦理的主要构成

二 深受“义与利之辨”影响的商业伦理

三 “重农抑商”的思想对商业伦理发展的限制

第二节 清末封建伦理的动摇和商业伦理的新发展

一 从“重义轻利”“重农抑商”到“重利重商”

二 “重利重商”的商业伦理与“官督商办”治理模式的建立

三 商业伦理的传承和新发展

第三节 民国时期的传统商业伦理与公司治理立法

一 商业伦理新元素——企业家精神的彰显和发展

二 民族主义和爱国主义主导下的商业伦理

三 商业伦理中社会责任感的凸显

四 商人法律意识的进步和民国商事法的制定

第四节 计划经济时期的商业伦理的政治化与公司治理

一 社会主义改造及其对商业伦理的影响

二 计划经济体系下国有公司治理的弊端

第五节 改革开放后的商业伦理的新内涵和公司治理立法

一 改革开放后的新景象

二 改革开放后商业伦理的新发展

第六节 传统商业伦理对当下公司治理实践的影响

一 公平、诚信、仁义是当代公司治理实践的伦理基石

二 “和为贵”对公司治理的积极和消极影响

三 “勤俭节约”对公司治理的促进作用

第七节 传统优秀商业伦理促进良好公司治理的实践路径创新

一 公司内部治理中伦理准则制定和伦理委员会建立

二 公司外部治理中商业伦理的保障机制

第五章 中国公司治理中的政治性因素

第一节 政治性因素影响公司治理的一般理论

第二节 十八大代表中的企业人员情况分析

一 十八大代表中的国有企业人员情况

二 十八大代表中的民营企业人员情况

第三节 十八大代表所在企业的公司治理情况分析

一 十八大代表所在企业的股权结构

二 十八大代表所在国有企业的董事会

三 十八大代表所在国有企业的激励机制

第四节 十八大代表所在国有公司治理中的政治性因素分析

一 十八大代表所在国有企业中政治因素的成因

二 十八大代表中国有企业的负责人在公司治理中发挥的政治性作用

三 我国对国企高管实行薪酬激励和政治激励相结合机制

第五节 十八大代表所在民营企业治理中的政治性因素分析

一 十八大代表所在民营企业中政治因素的成因

二 十八大代表所在民营企业中的政治因素对公司的价值的影响

第六节 十八大代表所在企业的党建工作对公司治理影响的分析

一 公司治理中镶入党组建设的法规和政策内容

二 党委会参与公司治理的必要性

三 十八大代表所在公司党委参与公司治理的现状分析

第七节 政策建议

一 十八大代表所在国有公司治理存在的问题及完善建议

二 十八大代表所在的民营企业治理存在的问题及政策建议

第六章 中国公司企业文化与公司治理

第一节 企业文化与公司治理的关系

第二节 我国互联网公司的发展历程及企业文化的特点

一 我国互联网公司的发展历程

二 我国互联网公司的企业文化特点

三 我国互联网公司需要治理的几个方面

第三节 我国典型互联网公司企业文化在公司治理中的具体体现

一 阿里巴巴——“合伙人”文化巩固创立者的控制权

二 百度——“创新”文化产生工程师决策制度

三 腾讯——“进取”文化对经理层决策的影响

四 小米——“参与感”文化决定企业发展方向

五 京东——创立者性格影响下的双层股权结构

六 当当——企业文化难以落地的发展困境

七 小结

第四节 企业文化建设与公司治理制度互动平台的架构

一 通过企业文化强化创立者对公司的控制权

二 通过企业文化提高公司的董事会治理水平

三 将企业文化融于公司激励机制

主要参考文献

后记