内容简介
第一部分 创新跃迁,从高效率到高潜能
01 悖论,携带“自杀基因”的卓越组织
02 耦合,构建二元性组织的进化逻辑
第二部分 二元性组织,创新跃迁的载体及中枢系统
03 缺口,构建二元性组织的起点
04 诊断,通过一致性模型发现组织的问题根源
第三部分 创新流,创新跃迁的能量源泉
05 社群,利用文化撬动组织战略的变革
06 赋能,再造引爆创新流的组织文化
第四部分 技术周期,创新跃迁的窗口与实施
07 分水岭,技术周期中的主导性设计
08 跃迁,战略转型的实施
结语 多重一致性支撑的高潜能
致谢