案例一 补偿究竟花落谁家？——浅析业绩补偿的计量和确认

案例二 企业合并迎来钢铁“巨无霸”——基于宝武重组谈企业合并

案例三 “并购王”，疯狂还是危机——以蓝色光标重大并购事件为例

案例四 巨额商誉真的可怕吗？——对比分析伊利股份的并购和吉艾科技的并购

案例五 权益或损益？——云天化合并报表中的权益性交易

案例六 神奇的结构化主体——以浦发银行对于结构化主体的处理为例

案例七 合营安排如何认定？

案例八 人民币贬值成“杀手”——以四大航空公司为例的外币核算案例研究

案例九 外币报表如何折算？——以中油国际公司外币报表为例

案例十 选择题：融资租赁还是经营租赁——聚焦南方航空公司飞机租赁模式

案例十一 回租、回购知多少？——售后回租与售后回购会计处理的比较

案例十二 限制性股票激励——是枷锁还是动力？

案例十三 你的股票期权行权了吗？——以北京碧水源科技股份有限公司为例

案例十四 企业“家庭”内的激励——以青岛海尔公司为例分析集团内股份支付

案例十五 不良资产去哪儿了？——以中誉2016年第一期不良资产支持证券为例

案例十六 “失控”的表外活动如何管理——基于浦发银行理财产品分析

案例十七 如何划分金融负债与权益工具

案例十八 贷款减值相关问题探究——以中国工商银行贷款减值为例

案例十九 从现金流量套期的会计处理看套期会计应用条件

案例二十 不是所有的“特仑苏”都叫“特仑苏”——江特电机应如何处理其收到的政府补助？