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内容简介
导言 终级问题
第1章 业务实施指数流程
第2章 利用潜意识来确定宗旨
第3章 确定能赚钱的爱好
第4章 推进公司核心目标
第5章 组建智囊团，邀请最优秀、最有智慧的人才辅佐自己
第6章 衡量对实现15%增长率最重要的目标
第7章 简化与飞跃
第8章 勇敢地示弱，才能获得最好的回馈
第9章 坚定不移地提供价值
结语 全书总结
附录A 业务实施指数流程图
附录B 蓝图规划流程工作表
附录C 季度指标表示例
