上篇 创新人才观念

第一章 全球化的人才观

全球人才大流动

危局之下，十字路口

择天下英才而用之

第二章 站在“人口红利”的拐点上

“人才红利”时代开启

人力资源危机初探

新一轮技术革命

中篇 人才培养之道

第三章 人才发掘与选拔方略

人才发掘：列清单、四基准

人才选拔：审慎严格、出奇制胜

人才举荐：尚贤、主动、多渠道

第四章 人才使用艺术

量才授任，适得其所

以用为本，才尽其用

识人有道，用人有度

第五章 人才培养策略

如何公正：赛马制用人

小材大用：“小萝卜”能否占“大坑”

三重目标：士气、业绩、能力

第六章 缔造高绩效队伍

长短搭配：发挥组合优势

制衡分享：“权、责、利”顶层设计

沟通执行：创新思维、方式、工具

第七章 创造人才磁场效应

组织平台：成就人才的舞台

事业空间：人才和组织的双赢未来

人才磁场：看不见的吸引力

下篇 人才成长路径

第八章 成长，永远不会太晚

重新思考：扣好人生的第一粒扣子

天马行空：理想始于“妄想”

始于足下：做个务实的冒险家

第九章 制订“再成长计划”

认清自己：精准定位三标准

忘记过去：接受有益的失败

再次瞄准：以终为始，再出发

第十章 提高专业精准度

术业专攻：强化职业能力

整合资源：构筑人脉“圈子”

开拓格局，跨界生长

第十一章 挖掘“创新者精神”

奇思妙想：打造创意肌肉

再跨两步：增进先见能力

创新者丛林法则：犯“众怒”、不设限、不惧败

第十二章 领导力造就领导者

登高望远：全局思维与决断力

角色转变：从“跟跑者”变成“领跑者”

成就定义：你培养了多少人才

参考文献

后记