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《财务越简单越好 2 懂财务的老板才赚钱》_付国强著_14389259_9787545458381

【书名】:《财务越简单越好 2 懂财务的老板才赚钱》
【作者】:付国强著
【出版社】:广州:广东经济出版社
【时间】:2017
【页数】:256
【ISBN】:9787545458381
【SS码】:14389259

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内容简介

第一章 财务气质:代表你的“财质”和“财气”

领导气质是财务气质的前提

财务气质决定管理成败

财务气质的几大要素

财务风格要跟企业合拍

老板应该遵守的财务原则

第二章 财务使命:预示你将来的“财力”和“财运”

放眼未来,做好财务战略规划

财务目标:“先赚它一个亿”

财务使命:不仅仅是赚钱

财务使命与企业价值

财务使命对企业战略的影响

第三章 财务知识:练就过人的“财能”

为什么老板要看财务报表

读懂资产负债表,了解经营状况

利润表里看利润

现金流量表体现企业的生命力

看透财务报表背后的玄机

准确识别欺诈性报表

第四章 财务结构:搭建强健的财务“龙骨”

正确认识资本结构

资本的成本计算

资本结构的决策方法

资产结构对企业的影响

如何优化资产结构

第五章 财务价值:与你的身价息息相关

一算吓一跳的货币时间价值

财务管理也能创造价值

企业价值评估的标准与方法

用现金流量贴现法评估企业价值

第六章 财务预算:看菜吃饭更香,算财做事更稳

不得不算的财务预算

你不知道的财务预算体系

财务预算讲方法

轻松编制财务预算

预算管理是成本管理的基础

第七章 财务资金:看重企业的每一滴“血液”

资金管理是经营管理的核心

资金链断裂的原因及对策

保持最佳现金持有量

现金的日常管理

加强对应收账款的管理

第八章 财务分配:滋润每一个项目、每一个部门

财务分配要合理

利润分配不差事

合理的股利政策

股利分配的实施

第九章 财务分析:把脉企业经营管理状况

企业控制能力分析

如何评估企业营运能力

企业盈利能力怎么样

企业有没有足够的偿债能力

企业发展能力评价

第十章 财务决策:决策不对,努力白费

投资决策,慎之又慎

融资决策是生存发展的关键

融资渠道的选择

企业重组,提升竞争力

并购加快企业成长和扩张

第十一章 财务团队:管好管钱的人,才没有后顾之忧

财务部门的合理设置

聘用最合适的财务人员

财务人员的绩效管理

财务人员的职业道德建设

对财务人员的监督和管理

第十二章 财务审计:今天不审计,明天就可能被审问

企业的内部审计

主营业务收入的审计

应收账款审计

应付账款审计

固定资产审计


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