序 这是创业的时代，更是合伙人的时代

第1章 哥们儿式合伙，仇人式散伙：合伙人时代的中国式难题

中国式合伙：好哥们儿＝好合伙人？

选对合伙人最重要，否则迟早是悲剧！

怎么判断谁是那个最对的合伙人？

什么样的人绝不能合伙？

出现什么样的矛盾，就用什么样的方法解决

第2章 合伙创业前，必须想明白几件事

小生意单干，大事业合伙

拥有求同存异的气度，才能求得好合伙人

找合伙人，几个最适合当下的你？

合伙人比你更有才，怎么办？

在合伙精神指导下取得合伙利益

合伙中须警惕的最大难题：谈不谈散伙？怎么谈散伙？

第3章 优秀的股权设计，是避免散伙的基础

避免散伙的最佳方法，就是设计好股权

掌握股权架构，破解合伙的核心难题

合伙人股权分配必须考虑哪些因素？

建立合伙人股权进入机制，有规范才有发展

做好合伙人股权退出机制，有准备才更稳当

设计股权激励方案，有动力才有凝聚力

设立期权池，完善激励制度

第4章 合伙人时代的天规：哪一条都不能违背

进入规则：合伙时代，要的就是资源共享

干活规则：分工不明，合伙会加快走向散伙

管理规则：谁说了算很重要，开始就要约定好

账目规则：公开监管，互相制约

罢免规则：如何请不合适的人离开

散伙规则：合伙第一天就要谈清楚

第5章 合伙中的矛盾化解：完成比难更难的事情

掌握分蛋糕的技巧，是企业团结的关键

决策意见谈不拢，谁说了算？

理念有分歧，怎么调和才能服众？

都认为自己贡献大，谁能来评理？

矛盾升级，合伙人如何面对？

战略失误引发不快，如何不伤和气谈担责？

第6章 合伙人必懂的黄金“潜规则”

合伙人8大原则，建立高度统一战线

让竞争对手把你们绑定在一起

财务随时看，收支要透明

亲朋好友的人情债，不要放在企业还

合伙最讲理性，情义不能凌驾制度

最容易忽略的协议：竞业禁止及商业保密

第7章 合伙创业问题多，疑难杂症全解答

合伙人不给力，怎么办？

合伙人只出技术不出钱，怎么办？

股东会议时，如何避免被小股东“绑架”？

合伙人资源背景比你多，怎么合作最顺利？

合伙人不参与经营，怎么办？

合伙过程中资源断裂，怎么办？

第8章 合伙小败局：合伙公司的7种典型死法

新东方：心怀梦想，现实琐碎

万通：为了人生的下一次思考

真功夫：一场有关股权的战争

西少爷：创业模式反成决裂原因

罗辑思维：工业化思维下的治理模式之殇

联想：技术派与销售派之争

伊利：功高盖主者的悲剧

附录1 49个合伙案例现场实断

附录2 合伙相关法律文件及流程

合伙经营协议范本

合伙企业开办流程

合伙企业注销流程