导论

案例1 加州大学聘走浙江大学下岗博士

案例2 研究所的骨干怎么会留不住

案例3 麦肯锡公司的用人之道

第一章 公共部门人力资源管理的基本制度安排

案例1 S市将掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”

案例2 事业单位人事制度改革

案例3 新加坡精英主义取向的公共部门人力资源管理借鉴

案例4 清华大学经济管理学院人事制度改革

第二章 变革中的公共部门人事行政管理：迈向人力资源管理模式

案例1 公安民警率先实行心理诊疗制度

案例2 政府雇员制实施的实践与困惑

案例3 山西“补官“——全程差额、全程记名推荐、全程廉政审查

案例4 中西方人力资源管理的差异

第三章 公共部门人力资源管理的法治化

案例1 岳阳市实施“问责办法”

案例2 公务员与商人双重身份要不得

案例3 《公务员法》实施，中国人事制度改革迈大步

第四章 公共部门人力资源战略管理

案例1 小A的离开

案例2 河南省人力资源战略的SWOT分析

案例3 上海市和内蒙古自治区的公共部门人才储备制度

第五章 公共部门的工作分析

案例1 沈阳市实施公务员轮岗制

案例2 郑副镇长的人事难题

案例3 地税局能级管理改革

第六章 公共部门的职位管理与人员分类管理

案例1 美国、英国具体的职位分类对中国的启示

案例2 公务员分类改革：退休人员多享受副处待遇

第七章 公共部门人员招募与遴选

案例1 公务员招聘中存在的歧视问题

案例2 挖人才的局限

案例3 基层公务员考录新动向

案例4 重庆某医院的招聘管理

案例5 广州市实行公务员职位双向选择

案例6 一名南京官员的公选晋升路

第八章 公共部门员工绩效管理

案例1 领导政绩考核评价

案例2 绩效评估的矛盾

案例3 青岛市和杭州市干部绩效管理

案例4 天津市环保局公务员绩效评估体系

第九章 公共部门人力资源的培训与开发

案例1 大学生入职培训的探索

案例2 新员工的社会化

案例3 内蒙古自治区国税系统公务员培训问题

案例4 京蒙人才区域合作

案例5 法国、美国和韩国的公务员培训制度

第十章 公共部门人力资源职业生涯管理

案例1 某国有电信运营公司员工职业生涯规划

案例2 该不该考公务员

案例3 公务员的职业生涯管理

第十一章 公共部门人力资源管理中的薪酬和福利管理

案例1 阳光工资

案例2 公务员“廉政保证金”制度

案例3 河南“最牛局处级别墅群”

案例4 基层公务员的工资

第十二章 公共部门人力资源交流与激励

案例1 龙南县委唱起“空城计”

案例2 我国干部职位轮换和挂职锻炼的实践

第十三章 团队和组织文化建设

案例1 创建学习型图书馆

案例2 领导干部的心理状况

案例3 组织文化如何建设

第十四章 非政府组织人力资源管理

案例1 志愿者侵权问题

案例2 志愿者能力建设

后记