Part 1 新商业逻辑

联想柳传志：全球化其实就是找互补

东软刘积仁：企业家一定要懂的商业逻辑

酷漫居杨涛：转型创新，企业家需要当机立断

光谷联合黄立平：转型不是抛弃过去，凭借过去才能适应未来

泰嘉新材方鸿：别把工业4.0看成口号，脚踏实地才是企业的根

特锐德于德翔：组织创新最核心的问题是“人”

Part 2 新商业模式

红领集团张代理：100％的企业机构设置都是错误的

名创优品叶国富：提高幸福感，是名创优品成功的基因

苏交科符冠华：好企业要靠制度管理、文化管理

尚品宅配李连柱：C2B模式下该如何激活个体？

徽六茶业曾胜春：徽六没有商业模式

e袋洗陆文勇：三场战役，从传统洗衣业到共享新经济

Part 3 新商业方法

用友王文京：从“用友软件”到“用友网络”我们干了这些事儿

优客工场毛大庆：创业11个月完成3轮融资，优客工场40亿估值使了什么招儿？

永荣控股吴华新：用智能制造解决标准化问题，是工业＋互联网的未来

菲尼克斯顾建党：中德合作典范是这样一点点造就的

芬尼克兹宗毅：“裂变式创业”的几个关键点