序／

第1章 Why——为什么做？

1.树立正确的价值观／

2.不忘初心,方得始终／

3.成功贵在坚持／

第2章 What——做什么？

1.它是什么？／

2.它有什么市场价值？／

3.它的市场有多大？／

4.如何体现它的市场竞争力？／

5.如何创造它？／

6.未来它将变成什么？／

第3章 Who——谁来做？

1.如何选择合伙人？／

2.如何避免选错合伙人？／

3.如何评测合伙人？／

4.如何制定合伙协议？／

第4章 How——怎么做？

1.如何设计商业模式？／

2.如何进行商业模式创新？／

3.如何获取创业资金？／

4.如何打造企业文化？／

5.如何制定企业经营目标？／

6.如何设计企业财务体系？／

7.如何管理团队？／

8.如何用人？／

9.如何制定市场策略？／

10.如何规避经营漏洞？／

11.如何控制经营风险？／

12.如何处理危机事件？／

13.如何处理合伙人分歧？／

14.如何提升领导力？／

后记／