第一篇 宏观策略篇导读

第一章 事故发生机理与传统安全管理

第一节 事故发生的机理与特点

第二节 传统安全管理的问题

第二章 安全管理新模式——体系化管理

第一节 体系化管理简介

第二节 体系化管理的特点

第三节 管理体系的建立和运行

第三章 风险管理概述

第一节 风险管理基础知识

第二节 HSE风险管理简介

第四章 基层组织HSE风险管理实践——HSE“两书一表”管理

第一节 HSE风险管理实践

第二节 HSE“两书一表”管理

第三节 HSE“两书一表”的改进

第四节 构建基于HSE“两书一表”的风险管理模式

第五节 HSE“两书一表”管理实践的启示

第五章 事故防控宏观模型

第一节 HSE管理体系与HSE风险管理的关系

第二节 HSE管理体系与企业安全文化的关系

第三节 事故防控的宏观模型

第二篇 技术方法篇导读

第一章 危害因素辨识

第一节 危害因素相关概念及其类型划分

第二节 危害因素辨识工作的意义

第三节 危害因素辨识的原则

第四节 危害因素辨识常见问题与注意事项

第五节 危害因素的辨识方法

第六节 危害因素辨识的策略与技巧

第二章 风险评估

第一节 风险评估的意义

第二节 风险评判原则

第三节 风险评估的要素、准则及注意事项

第四节 风险评估方法

第三章 风险削减与控制

第一节 风险削减与控制的原则与策略

第二节 风险削减与控制措施

第三节 风险削减与控制之应用

第四章 一种值得推荐的风险防控方法——蝴蝶结模型

第一节 防控措施方面存在的问题

第二节 蝴蝶结模型

第五章 事故防控的微观模型

第一节 三类危险因素的重新划分

第二节 三级屏障防控风险机理分析

第三节 事故防控微观模型——“3×3”模型

后记

参考文献