第一章 普法背景意义篇

第一节 国家开展普法工作的背景、历程和意义

一、开展普法工作的背景

二、普法的发展历程

三、普法的意义

第二节 中央企业普法工作的背景、意义以及历程

一、中央企业开展普法工作的背景

二、中央企业开展普法工作的重要意义

三、中国移动开展普法工作的历程

第二章 企业法治文化建设篇

第一节 企业文化与法治文化

一、企业文化

二、法治文化

三、企业文化与法治文化的关系

第二节 依法治企与企业法治文化

一、依法治企

二、企业法治文化

三、依法治企与企业法治文化的关系

第三节 企业法治文化建设之典型实例

一、各行业加强企业法治文化建设综述

二、中国移动法治文化建设概述

三、企业法治文化建设的建议

第三章 普法方法论篇

第一节 企业普法工作的总体思路与基本原则

一、企业普法工作的定位

二、企业普法工作的总体思路

三、企业普法工作的基本原则

第二节 企业普法工作的管理方法

一、明确企业普法工作目标

二、制订企业普法工作计划

三、建立企业普法管理制度

四、做好企业普法资源保障

五、加强企业普法过程控制

六、实施企业普法成效评价

第三节 企业普法工作的实施方法

一、选取普法内容的方法

二、组织普法活动的方法

三、讲授普法课程的方法

四、丰富普法形式的方法

五、培养普法团队的方法

第四章 普法组织建设篇

第一节 普法组织架构总体规划

一、组织架构设计对普法的影响

二、普法领导机构建设

三、普法日常管理机构设置

四、临时普法机构设置

第二节 普法队伍建设

一、普法队伍的建设规划

二、普法队伍的人员配备和岗位设置

三、普法队伍能力提升和交流

四、普法队伍人才保有

第三节 普法组织资源保障

一、组织经费保障

二、外部资源保障

第五章 管理制度篇

第一节 普法管理制度概述

一、普法管理制度的含义

二、普法管理制度的分类

三、普法管理制度的特点

四、常见普法管理制度

第二节 普法管理制度的内容与架构

一、普法管理规定或办法

二、普法工作规划

三、专项普法制度

第三节 普法管理制度的制定与执行

一、普法管理制度的制定

二、普法管理制度的执行

第六章 机制流程篇

第一节 概述

一、普法机制定义及在企业中的作用

二、普法流程设计的主要步骤和工具

第二节 普法机制

一、管理学工作机制简述

二、普法机制关键要素

第三节 普法工作流程

一、管理学流程六要素简述

二、普法工作流程关键要素

第七章 普法活动篇

第一节 天时

一、特殊时点普法

二、关键节点普法

第二节 地利

一、普法活动层级

二、普法活动形式

第三节 人和

一、社会公益普法

二、领导人员普法

三、业务人员普法

四、基层班组普法

五、法务人员普法

六、新晋人员普法

第四节 “三位一体”开展普法活动

一、活动触发

二、形成计划

三、推进实施

四、效果反馈

第八章 信息系统篇

第一节 企业建设普法信息系统的意义

第二节 企业普法信息系统的基本分类

一、按系统功能划分

二、按系统模式划分

三、按建设方式划分

第三节 企业普法信息系统的建设方法

一、普法信息系统建设思路

二、普法信息系统的基本模块

三、普法信息系统建设的基本流程

四、普法信息系统建设需关注问题

第九章 普法课件篇

第一节 普法课件的编制规范

一、基本概念

二、普法课件的目的和意义

三、普法课件的基本特征

四、普法课件的编制规范

第二节 普法课件数据库系统的搭建

一、基本概念

二、数据库的基本结构

三、普法课件库的构建模型

四、普法课件库应用展望

第十章 普法展示篇

第一节 普法展示介绍

一、普法展示的重要意义

二、普法展示的载体

三、普法展示的表现形式

四、普法展示的技术手段

第二节 普法展示的开展

一、普法展示如何设计

二、普法展示主题如何提炼

三、普法展示顺序排列