项目1 ERP沙盘模拟简介

1.1 ERP沙盘含义及起源

1.2 ERP沙盘模拟意义

1.3 ERP沙盘模拟课程内容

1.4 ERP沙盘模拟课程的组成

项目2 解密企业经营

2.1 企业经营本质

2.2 企业基本业务流程

2.3 如何管理资金——现金为王

2.4 用数字说话——找出不赚钱的原因

2.5 战略——谋定而后动

2.6 杜邦分析——找出影响利润的因素

项目3 实战篇

3.1 沙盘竞赛战术经验

3.2 常用策略

项目4 ERP实物沙盘经营

4.1 ERP沙盘模拟课程设计

4.2 新管理层接手

4.3 运营规则与经营过程

项目5 ERP电子沙盘经营

5.1 “创业者”电子沙盘介绍

5.2 ERP电子沙盘经营规则与过程

参考文献