第一章 组建国有资本投资运营公司的动因和作用

第一节 事业部型组织结构的优越性以及控股公司的定位

第二节 组建国有资本投资运营公司的动因

第三节 国有资本投资运营公司在国企改革中的作用

第二章 组建国有资本投资运营公司的模式和实施方式

第一节 组建国有资本投资运营公司的背景和目的

第二节 组建国有资本投资运营公司的模式

第三节 国有资本投资运营公司的组建方式

第三章 业务的选择

第一节 波士顿矩阵

第二节 选择业务的基本思路

第三节 业务吸引力矩阵的运用

第四节 业务吸引力矩阵的绘制

第四章 财务投资

第一节 资本市场估值偏误的原因

第二节 利用定价偏误的洞察力和能力

第三节 财务分析

第四节 财务投资决策

第五章 重组策略

第一节 公司重组的成因

第二节 三大重组策略

第六章 控股公司治理

第一节 控股股东的治理问题

第二节 子公司的治理问题

第三节 国有企业的公司治理问题

第四节 混合所有制企业的治理问题

第七章 控股公司的权力配置与资金管理

第一节 控股公司的权力配置与整体最优问题

第二节 控股公司的财务管理

第三节 共享服务中心的定位及其管理

第八章 淡马锡控股公司的任务及其投资策略

第一节 淡马锡控股公司的成立经过和发展状况

第二节 淡马锡控股公司的三大任务

第三节 淡马锡的管理

第四节 2002年以来淡马锡的投资策略

第五节 淡马锡的投资结果

参考文献

后记