Ⅰ 即今河畔冰开日

中国烟草管理体制改革开启——安徽烟草率先完成工商分设

聚焦品牌，开拓市场，以品牌整合推进企业发展

改革八论：时机、方向、阶段、原则、路径、成效、条件、矛盾

风物还宜放眼量——解析“把好日子过长”的战略思想

深化改革 更好发展

安徽烟草商业成长阶段的界定和竞争力研究

“成长”正在进行时

烟草企业组织成长理论和实践

Ⅱ 不知细叶谁裁出

明确一个目标，实施两个战略，推动“三个转变”，全力推进烟叶发展上水平

“安徽烟叶在行业占有一席之地”的目标任务初步实现——答《安徽烟草》记者问

安徽特色优质烟叶开发管理的探索与思考

特色优质烟叶开发的三个函数关系论

明确定位，提升能力，筑牢基础，努力打造国内领先的现代复烤企业

Ⅲ 深林杂树空芊绵

卷烟包装标识问题的交锋

办事公开——一种加强内部管理监督的有效方式

做好办公室工作的几点意见

有效凝聚行业力量，忠诚服务烟草事业——在《东方烟草报》第四届理事会换届会议上的发言

舆情是企业成长中的一种力量

兼做战略促进者和培训实施者——安徽省烟草专卖局（公司）培训中心主任工作方案

理实交融，学以致用，培育现代烟草物流高层次技术和管理人才——在中科大2011级在职物流硕士开班典礼上的讲话

科技创新添活力，企业成长“助推器”

论烟草行业文化建设

Ⅳ 更逢晴日柳含烟

传奇身世，百年博弈，当代发展：烟草与烟草产业发展

烟草行业利益相关者分析

三个角度十个关键词：烟草行业发展形势分析

建立体制保障，增强成长后劲，破解时代难题，营造成长环境——烟草行业健康成长之路

深化改革的依据、路径、困境与主题

烟草行业发展水平调查分析

走向现代化的中国烟草

论经济新常态与烟草经济新特征

编后语