第1章 VIM：愿景、感召和动力

第2章 领导技巧：形势、手段与特性

第3章 准备工作：重点、紧迫和派别

第4章 打造团队：有益惯例和不良惯例

第5章 愿景：赋予意义

第6章 愿景：灌输与检验

第7章 愿景：雕琢技巧

第8章 感召：建立信任

第9章 感召：征召与联合

第10章 感召：重申与强化

第11章 动力：鼓励发挥主动性

第12章 动力：激励进展

第13章 动力：清除障碍

第14章 催促与庆贺

第15章 践行价值标准

第16章 集中注意力

第17章 领导还是管理

第18章 角色与委任

第19章 重排顺序和选择时机

第20章 权力与影响力

第21章 文化推动力

第22章 自我领导的VIM