第一章 GE：抛弃传统，持续沟通让绩效管理更落地

案例|杰克·韦尔奇与他的活力曲线

GE绩效考核体系与周期

GE的五项价值体系

GE强制分布活力曲线

GE人才九宫格

移动互联网时代GE的绩效创新与变革

持续沟通——GE绩效创新，到底新在哪里

Q＆A：姚老师答疑解惑

第二章 Google： OKRs——透明与挑战的目标管理与沟通

案例|CEO也不例外的OKRs制度

Google人力资源管理体系

Google绩效管理的目的

OKRs——Google引领绩效管理新风向

Google OKRs金字塔体系

向Goolge学OKRs管理

案例分析

来自世界500强CEO的10条OKRs实施建议

OKRs在中国的落地与实践

OKRs敏捷绩效管理与传统绩效管理的七大差异

Q＆A：姚老师答疑解惑

第三章 IBM：蓝色巨人的绩效承诺胜经

案例|IBM企业转型永无止境

IBM绩效管理原则

个人业务承诺PBC

IBM个人绩效考核体系PBC

PBC目标设定检查表

IBM绩效管理新变革

向IBM学习绩效管理

Q＆A：姚老师答疑解惑

第四章 英特尔：360度绩效考核的秘诀

案例|英特尔的品牌战略

英特尔卓越绩效管理

360度绩效评估（Focal系统）

突破性绩效评估

绩效跟踪管理会议

向英特尔学习绩效面谈

向英特尔学习360度绩效考评

Q＆A：姚老师答疑解惑

第五章 微软：员工影响力才是绩效的核心

案例|情有独钟的人才管理策略

微软人力资源战略

微软绩效管理要素

微软绩效考核流程与角色

有效的一对一面谈

重新定义绩效：微软全球绩效管理新实践

向微软学习绩效管理

Q＆A：姚老师答疑解惑

第六章 麦当劳：绝不可缺的人才发展与盘点

案例|McJob含义的演变

麦当劳绩效发展系统PDS

麦当劳绩效驱动要素

绩效发展系统PDS的作用和流程

人才评审和晋升体系

八项新领导能力

麦当劳人才盘点

向麦当劳学习绩效管理

Q＆A：姚老师答疑解惑

第七章 阿里巴巴：价值观与文化考核的不二法门

案例|阿里巴巴的文化价值观

阿里巴巴核心竞争力：绩效管理

阿里巴巴的价值观：六脉神剑

阿里员工的绩效考核

阿里管理层绩效考核

阿里人才“动物园”管理

绩效激励留住阿里巴巴人才

阿里巴巴价值观考核

向阿里巴巴学习价值观绩效考核

Q＆A：姚老师答疑解惑

第八章 华为：中西绩效考核方法的最佳组合

案例|从上到下层层引导和灌输

华为企业价值链：价值评估

华为绩效管理体系与目标体系

华为分层绩效考核制度

华为绩效考核四大领域

中高层考核：述职＋KPI考核

华为中基层考核：量化指标＋非量化指标＋工作态度＋追加目标与任务

向华为学习绩效管理

Q＆A：姚老师答疑解惑

后记

参考文献