第一篇 个人的需要

第一章 职位论调

第二章 工作丰富化

第三章 工作扩大化

第四章 自治工作小组

第五章 参与式管理

第六章 弹性工作时间

第七章 事业发展

第八章 问题谘商

第九章 减除紧张感训练

第十章 自主式沟通训练

第十一章 沟通分析

第二篇 组织的需要

第十二章 人力资源规划

第十三章 史甘伦计划

第十四章 评鉴中心

第十五章 目标管理

第十六章 组织发展

第十七章 平等雇用机会

第十八章 行为调整

第三篇 实验性技术

第十九章 人力资源会计

第廿章 员工指导人

第廿一章 监督董事会

第廿二章 共用所有权制