第一章 薪酬与薪酬管理概述

第一节 薪酬概述

第二节 薪酬管理概述

第三节 战略性薪酬管理理念

第二章 基于职位的薪酬体系

第一节 职位评价方法

第二节 职位薪酬体系的设计

第三章 基于任职者的薪酬体系

第一节 技能薪酬体系

第二节 能力薪酬体系

第四章 薪酬水平的外部竞争性

第一节 薪酬水平的外部竞争性决策

第二节 市场薪酬调查

第五章 工资等级结构与等级制度

第一节 工资等级结构的设计

第二节 宽带薪酬结构

第三节 工资等级制度

第六章 激励薪酬计划

第一节 激励薪酬的概述

第二节 短期激励薪酬计划

第三节 长期激励薪酬计划

第七章 员工福利管理

第一节 员工福利的内容和发展

第二节 员工福利设计

第八章 战略性薪酬管理技术

第一节 薪酬战略与组织战略、成长阶段

第二节 薪酬战略与文化

第三节 薪酬的横向结构：薪酬要素组合模式

第四节 战略性薪酬管理的实现

第九章 特殊员工群体的薪酬管理

第一节 高层管理人员的薪酬管理

第二节 团队的薪酬管理

第三节 销售人员的薪酬管理

第四节 外派员工的薪酬管理

第五节 专业技术人员的薪酬管理

第十章 薪酬系统的运行管理

第一节 薪酬预算

第二节 薪酬成本控制

第三节 薪酬诊断

第四节 薪酬调整

综合案例

主要参考文献