第一章 供应链管理引论

第一节 供应链管理的产生

第二节 供应链的基本概念

第三节 供应链管理的内涵

第四节 供应链管理的应用

第二章 供应链战略规划

第一节 识别并制定供应链战略

第二节 供应链与公司战略匹配

第三节 供应链与顾客需求匹配

第四节 供应链下业务外包决策

第五节 供应链的运营绩效评价

第三章 供应链运作管理

第一节 供应链运作模式演进

第二节 推动与拉动式供应链

第三节 精细与敏捷化供应链

第四节 定制与延迟化供应链

第五节 供应链的全球化管理

第四章 供应链采购管理

第一节 现代采购管理

第二节 采购管理策略

第三节 供应商的评选

第四节 供应关系管理

第五章 供应链分销管理

第一节 供应链分销管理概述

第二节 供应链中的客户价值

第三节 供应链分销需求计划

第四节 集中式与分散式库存

第五节 集中式与分散式配送

第六章 供应链库存管理

第一节 供应链库存的基本问题

第二节 独立需求库存控制策略

第三节 循环和安全库存的确定

第四节 供应商管理库存的模式

第五节 联合和多级库存的管理

第七章 供应链网络规划

第一节 供应链物流网络结构

第二节 供应链网络规划内容

第三节 供应链网络合作关系

第四节 物流网络规划的步骤

第五节 供应链业务流程设计

第八章 供应链信息管理

第一节 供应链信息管理的概述

第二节 供应链信息共享与集成

第三节 供应链信息技术的应用

第四节 供应链的管理信息系统

第五节 电子商务与供应链管理

第九章 供应链融资管理

第一节 供应链金融理论基础

第二节 供应链金融参与主体

第三节 供应链金融运作模式

第四节 供应链金融风险管控

第十章 供应链契约管理

第一节 供应链契约管理概述

第二节 供应链契约定价管理

第三节 供应链契约典型模式

第四节 供应链契约效果评价

参考文献