第一篇 转化式教练模式的核心精神

第1章 为什么是教练？

第2章 转化式教练的定义

第3章 转化式教练模式

第4章 建立基础阶段

第5章 反馈循环阶段

第6章 促进行动阶段

第7章 教练语言

第8章 透过对话进行教练

第9章 特别的教练情境

第二篇 转化式教练的“心”

第10章 为什么教练需要“心”？

第11章 沟通过滤器

第12章 教练风格与时代差异

第13章 教练提示搜集篇

第14章 自尊心与疗愈

第15章 转化式教练是一种应用领导力

第三篇 创造一个高效能的教练文化

第16章 高效能的愿景

第17章 创造一个高效能文化的组织

后记 教练是一趟旅程

参考书目

附录一 转化式教练会谈工作备忘录

附录二 教练技巧评估——转化式教练的20项核心能力

附录三 教练文化评估——高效能教练文化的5大核心能力