第一章 美剧的特别之处

想象一下电视的力量

美剧的三大特质

美剧的人物塑造

长篇叙事（The “Long Narrative”）

合作

电视的五大流言

1.电视是小型电影

2.电视剧是小成本制作

3.电视剧剧本创作有诸多禁区

4.电视剧都大同小异

5.电视是片荒地

电视剧的准则

一小时剧时长必须是一小时

电视剧的截止日期没有水分

剧情类连续剧有多幕结构

每一部电视剧都适配一种类型

预备，开始！

小结

新动态

聚焦“剧情喜剧”创作

嘉宾访谈：大卫·艾萨克（David Isaacs）

第二章 美剧的制播流程与播出季

第一年

四月：写提案

（1）写新剧计划书

（2）写试播集

（3）写“后门试播集”（“Backdoor Pilot”）

（4）创制演示样片

（5）附上“打包”

（6）赢得网络粉丝

五月：制片公司

六月：制片厂

七月与八月：电视网

九月至十一月：试播集剧本

十二月和一月：许可（绿灯）

二月至四月：试播季

五月：订购

全季

短季订单

季中剧

备用剧本

第二年

六月：建组

七月和八月：疯狂写剧本

九月和十月：首播

十月至次年三月：完结当季

四月：间歇期

新动态

小结

嘉宾访谈：查理·科利尔（Charlie Collier），美国经典电影（AMC）有线电视网总裁

第三章 经典剧本的创作之道

戏剧节拍（The Dramatic Beat）

A-B-C故事

五幕和六幕结构

越多改变

两页一场戏

使用网格

引子

关于剧本节选

摘自《纽约重案组：西蒙说》（NYPD Blue， “Simon Says”）

分析

开场

第一场

第二场

第三场

第四场

第五场

第六场

第二个剧本节选

摘自《纽约重案组：心与灵魂》（NYPD Blue， “Heart and souls”）

分析

冷开场

第一幕

接下来你该做什么

小结

嘉宾访谈：斯蒂文·博考（Steven Bochco）

聚焦程式剧（procedural）创作

是何原因？

第四章 创作你自己的剧集

“倾听声音”

找到你的故事

解构你的故事

网格

大纲

如何写你的大纲

大纲的其他形式

桑尼的列表

第一稿

问题排查

如果你的剧本太长

如果你的剧本太短

大功告成

第二稿

润色

下一步？

小结

嘉宾访谈：大卫·西蒙（David Simon）

聚焦试播集创作

创建“世界”

找到故事的跳板

移居“新世界”

制订计划

第五章 认识你的同事：剧组工作

烂剧组（嚎叫的狼群和闪电）

错误1：脱离编剧组

错误2：把私事和工作问题混为一谈

错误3：另有计划

错误4：在家里工作

错误5：把样稿看得跟宝贝似的

错误6：排斥编剧组的文化

错误7：加入不适合你的剧组

好剧组

现实案例

剧组职位

1.独立编剧

2.剧组编剧

3.故事编辑/故事执行编辑

4.制片人

5.监制

6.创意顾问

7.行政制片人/剧目管理者

小结

聚焦“无剧本/真人”秀

嘉宾访谈：斯科特·A·斯通（Scott A.Stone）

第六章 如何入行

写你所爱

别写你计划推销的电视剧的商投剧本

向剧目提适合的问题

备好合适的工具

签约经纪人

扎根洛杉矶

成功的秘密

小结

接下来

第七章 电影学院毕业后的生活：教训和成功故事

97级

三年后

毕业七年后

毕业十四年后

第八章 电视剧的未来

新机会

什么是电视？

未来之旅

网络剧

网络衍生剧

万维网（Web）已死

“混沌不是商业模式。”

全球化

案例A：《行尸走肉》

案例B：《草原上的蒙古包》（Little Yurt On The Prairie）

当下

总结

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