组织健康案例

四原则模型

原则1 建立一个富有凝聚力的领导团队

行为1：建立信任

行为2：掌控冲突

行为3：做出承诺

行为4：担当责任

行为5：关注结果

原则2 打造组织清晰度

问题1：我们为什么存在？

问题2：我们该如何行事？

问题3：我们做什么？

问题4：我们如何实现成功？

问题5：目前最重要的是什么？

问题6：谁必须做什么？

原则3 反复充分沟通组织清晰度

原则4 强化组织清晰度

成功会议的中心地位

抓住优势

组织健康检查清单

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