第一篇 蓄势待发——战前会议

第一章 年度战略会议

以终为始做庙算

未战先胜掌控势

年度大会全筹划

第二章 季度经营会议

文明竞争配资源

思维模式溯本源

季度会议定机制

第三章 月度节奏会议

知彼知己知胜道

心战口战与血战

月度会议节奏化

【小结】会议蓄势思维

第二篇 顺势而为——战中会议

第四章 激励型早会

运好五形容易胜

激励早会转运气

早会的操作流程

第五章 精进型夕会

兵势五用日精进

精进夕会获奇胜

夕会的操作流程

第六章 总结周例会

一形一势之谓道

节点制胜在每周

周例会操作流程

【小结】会议优化思维

第三篇 以数定势——战后会议

第七章 目标型会议

加油吧！伟大梦想

奔跑吧！实现目标

第八章 进度型会议

最近战况怎么样

时刻准备向前冲

第九章 分析型会议

借问利润哪里找

利润藏在数据中

【小结】会议数字思维

第四篇 审地运势——外交会议

第十章 推荐会

推荐会操作流程

会销的杀单能力

治军打造会销人

第十一章 招商会

招商会操作流程

招商的策划能力

招商会战略地图

第十二章 展销会

展销会操作流程

展会的远征能力

展销落地与贯通

【小结】会议外交思维

第五篇 情势经营——成长会议

第十三章 成长会

攻防系统相信人

学习系统成就人

文化系统凝聚人

【小结】会议成长思维

跋 与会议有个约定