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《10天读懂企业文化 将理论 析案例 品故事 第2版》_孟祥林著_14009614_7514162141

【书名】:《10天读懂企业文化 将理论 析案例 品故事 第2版》
【作者】:孟祥林著
【出版社】:北京:经济科学出版社
【时间】:2016
【页数】:322
【ISBN】:7514162141
【SS码】:14009614

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内容简介

第1天 文化隐藏在不经意的身边琐事中

一、传统文化内涵埋藏在饮食中

二、百变穿着透出文化真谛

三、建筑就是浓缩了文化的“老人”

四、在文化交融中体会价值观念差别

经典案例分析

案例1:海尔用真诚之水浇灌市场之花

案例2:全聚德以德聚才方可“财”高八斗

案例3:麦当劳倾情打造自己的“掘墓人”

读故事品文化

故事1:做社会的“囚徒”就是被文化“俘虏”

故事2:猫鼠纷争背后有文化“撑腰”

故事3:婆媳间的争权博弈目标在于“控制”

成语中的文化

成语1:对症下药

成语2:害群之马

宠物眼中的管理

利益分配(2011年6月3日 星期五)

关心上司(2011年6月4日 星期六)

第2天 穿透历史迷雾追踪企业文化足迹

一、企业文化成为管理者求财的“宠儿”

二、企业文化理论演变历史

三、企业文化的多重类型划分

四、把脉企业文化内涵演变趋势

五、企业文化在我国踏上漫漫征途

经典案例分析

案例1:松下公司“不做则已做则做好”

案例2:“山寨”可适度“疯狂”,但勿动他人“奶酪”

案例3:“精英”“大众”孰雅孰俗勿草做结论

读故事品文化

故事1:过度授权之错使管理者难辞其咎

故事2:姓氏尊卑中有“画地为牢”的管理哲学

故事3:“留一手”保住了小猫的性命

成语中的文化

成语1:邯郸学步

成语2:口蜜腹剑

宠物眼中的管理

隐藏希望(2011年12月7日 星期三)

我并不傻(2011年12月14日 星期三)

第3天 嗅出文化的不同让管理无缝对接

一、在文化差异中体味跨文化管理

二、求同存异将“软”文化做“硬”

三、跨文化管理的招数实打实

四、掰开揉碎看文化变迁与文化冲突

经典案例分析

案例1:守住“臭”传统就能把握财富

案例2:酒杯让血管中流淌着传统文化

案例3:TCL以“八字真言”铸就八面玲珑

读故事品文化

故事1:乌鸦寻求的改变是徒劳的

故事2:狡猾的狐狸聪明反被聪明误

故事3:小蚂蚁以精诚团结打造美好前程

成语中的文化

成语1:见利忘义

成语2开诚布公

宠物眼中的管理

读懂上司(2011年6月5日 星期日)

讨好上司(2011年6月6日 星期一)

第4天 削葱剥笋认识企业文化本来面目

一、企业文化发展的历史足迹

二、企业文化的庐山真面目

三、企业文化的功能评头品足

经典案例分析

案例1:星巴克张扬休闲内涵打造文化经典

案例2:小粽子将新看点注入传统内涵中

案例3:把个性加在一起就等于大众

读故事品文化

故事1:山猪“吃一堑长一智”聪明起来

故事2:壁虎与蜘蛛在体面背后都有辛酸泪

故事3:公冶长说谎言导致作茧自缚

成语中的文化

成语1:曲高和寡

成语2:游刃有余

宠物眼中的管理

绳就是权(2011年6月7日 星期二)

主仆关系(2011年6月11日 星期六)

第5天 国度不同企业文化内涵迥然有异

一、日本、美国、欧洲的企业文化鸟瞰

二、中国的企业文化览胜

三、东西方企业文化“碰碰车”

四、不同国度文化差异的深层思考

经典案例分析

案例1:沃尔玛把员工视为企业的合伙人

案例2:长虹“采百草”炼成“仙丹”

案例3:耐克通过瞄准“靶心”击中要害

读故事品文化

故事1:挑食的小猪悟出“成败始于点滴”

故事2:鞋垫与鞋面相互支撑不离不弃

故事3:日历晓得“主人”并非薄情寡义

成语中的文化

成语1:纸上谈兵

成语2:贪小失大

宠物眼中的管理

领导自律(2011年6月12日 星期日)

说话算数(2011年6月17日 星期六)

第6天 用企业家精神滋养企业文化

一、企业文化建设需要优秀的企业家

二、塑造全方位品格铸就企业家精神

三、企业形象是企业家精神的人格化

经典案例分析

案例1:诚信是王致和的命根子

案例2:西门子以能本管理让能人挑大梁

案例3:华为由狼性文化转向羊性文化

读故事品文化

故事1:创新思维方式改写“逆来顺受”

故事2:让和尚买梳近乎异想但并非荒诞

故事3:推杯换盏中隐含的文化“杀机”

成语中的文化

成语1:明察秋毫

成语2:模棱两可

宠物眼中的管理

虚心学习(2011年6月18日 星期六)

委屈下属(2011年6月19日 星期日)

第7天 企业文化与企业伦理是孪生兄弟

一、企业伦理不能等同为道德

二、企业伦理的发展历史

三、企业实践中坚持的伦理原则

四、多侧面入手打造企业道德

五、企业道德建设中老板的行为准则

经典案例分析

案例1:IBM以期望值管理挑拨员工的欲望

案例2:迪斯尼在细致入微中显管理本色

案例3:百年同仁堂在诚信面前没有“不”

读故事品文化

故事1:大公鸡的忍耐与主人的贪婪

故事2:狐假虎威后“狼狈”为奸各取所需

故事3:抹布与毛巾“千里河流终入海”

成语中的文化

成语1:买椟还珠

成语2:近水楼台

宠物眼中的管理

弱化权力(2011年6月21日 星期二)

了解需求(2011年6月22日 星期三)

第8天 让营销行为与企业文化同床共枕

一、企业的经营道德与义务

二、历数营销中的不道德行为

三、营销道德失范的后果与原因

四、营销道德问题面面观

经典案例分析

案例1:联想以“螺旋式上升”打造联合舰队

案例2:IBM老总的加法运算规则

案例3:从《大长今》品味“文化就是附着的幽灵”

读故事品文化

故事1:谦虚的松子与骄傲的豌豆

故事2:刺猬娶亲中的将计就计

故事3:黏土变砖需要经过“炼狱”的“折磨”

成语中的文化

故事1:矫枉过正

故事2:瓜田李下

宠物眼中的管理

主动认错(2011年6月28日 星期二)

开导主人(2011年7月12日 星期二)

第9天 组合出拳打造出高品质企业文化

一、企业短命与长寿的缘由

二、做好企业文化需要组合出拳

经典案例分析

案例1:营销中读懂女人就能读懂世界

案例2:让喜糖穿上文化的衣服为财富助航

案例3:一句话让土鸡蛋变成金蛋蛋

读故事品文化

故事1:猫鼠巧施伎俩各取所需

故事2:寒号鸟自鸣得意的下场

故事3:猫头鹰睁一只眼闭一只眼

成语中的文化

故事1:抱薪救火

故事2:伯乐相马

宠物眼中的管理

欲望非贪(2011年7月15日 星期五)

官大表准(2011年7月17日 星期日)

第10天 变革企业文化谋求管理所向披靡

一、管理者的常见错误

二、组织变革原因面面观

三、组织变革多管齐下

四、勒温的“三阶段变革”理论

经典案例分析

案例1:方太厨具穷则思变重在变“思”

案例2:索尼“巧立名目”征服世界

案例3:可口可乐在卖产品中卖文化

读故事品文化

故事1:愿望鸟助人为乐并非助长贪婪

故事2:用巧妙的攻心妙招让你跳水

故事3:文化“侵袭”让你改头换面

成语中的文化

成语1:大材小用

成语2:含沙射影

宠物眼中的管理

我就是您(2012年2月2日 星期四)

自得其乐(2012年2月2日 星期四)

参考文献

后记


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