第一章 厂长的地位和作用

第一节 建国前厂长的地位和作用

第二节 建国后至70年代厂长的地位和作用

第三节 十一届三中全会后厂长的地位与作用

第二章 厂长的性质和条件

第一节 厂长的性质

第二节 厂长的条件

第三章 产生厂长的方式和新经验

第一节 厂长的委派式

第二节 厂长的选举式

第三节 厂长的招聘式

第四节 厂长的协议式

第五节 厂长产生方式的新经验

第四章 厂长的任期制度

第一节 厂长任期制的意义

第二节 任职期限和责任目标

第三节 厂长的调动和辞职

第四节 厂长的罢免和免除

第五节 厂长换届前后的工作

第五章 企业的决策和指挥

第一节 企业的经营管理决策

第二节 以厂长为首的指挥体系

第六章 厂长的职责

第一节 生产经营决策

第二节 善于组织运用各方面力量

第三节 厂长怎样做到知人善任

第四节 厂长要严格履行经济合同

第五节 市场信息是厂长的神经

第六节 产品质量是企业的生命

第七节 技术进步与现代化管理

第八节 技术开发的内容与要求

第九节 安全生产与改善劳动条件

第十节 精神文明建设是厂长的重要职责

第七章 厂长的权限

第一节 厂长对重大问题的决定权

第二节 厂长的人事权

第三节 德才兼备，任人唯贤

第四节 厂长对职工的晋级奖励权

第五节 厂长对违纪职工的处分权

第六节 厂长有权拒绝外部干扰

第七节 厂长权限的法律保障

第八章 对厂长的监督、奖励与处罚

第一节 对厂长的监督

第二节 对厂长的奖励

第三节 对厂长的处罚

第九章 企业党委的地位和作用的变革

第一节 空前的变革，崭新的起点

第二节 企业党委的保证监督作用

第三节 加强自身管理，严格治党

第十章 企业职工和职工代表大会

第一节 职工与职代会的性质和任务

第二节 职工代表大会的组织原则

第三节 职工代表大会的审议权

第四节 职工代表大会的通过权和决定权

第五节 职工代表大会的评议监督权

第六节 职工代表大会的推荐、选举权

第七节 职工代表的地位和作用

第八节 职工代表大会组织制度与工作制度

第九节 职工代表大会与工会

第十节 车间的民主管理

第十一节 班、组的民主管理

后记