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内容简介
第一篇 创业导论
第一章 创业的概念
本章目标
引导案例
第一节 创业者与企业家精神
一、创业者的含义
二、创业者的类型
三、企业家精神
案例1-1：周鸿祎：微创新当道
第二节 创业的含义
一、什么是创业
二、创业的定义
第三节 创业的过程
一、发现和评估市场机会
二、准备和撰写创业计划
三、确定并获取创业所需要的各种资源
四、管理新创事业
第四节 有关创业理论的研究
一、熊彼特的创新理论
二、核心竞争力理论
本章小结
思考与讨论
实训题
第二章 创业者素质构成
本章目标
引导案例
第一节 诚信力
一、诚信的内涵
案例2-1：任志强谈诚信：企业没诚信等于自杀
二、诚信在创业中的作用
三、创业者诚信的培养
第二节 决策力
一、决策的含义
二、决策的内容
三、决策的一般程序
四、创业者决策误区
案例2-2：苹果公司决策失误的沉痛教训
第三节 管理力
一、激励
二、沟通
三、应变
第四节 创新力
一、创新的概念
二、创新的前提
三、创新的核心
四、影响企业创新的因素
五、创业创新能力的培养
案例2-3：90后“菜鸟做物流，物流不再菜”
第五节 社交力
一、企业的社会责任
二、广泛的社会资源
案例2-4：成功的创业者会利用各种资源
本章小结
思考与讨论
实训题
第二篇 评估创业机会
第三章 创业环境分析
本章目标
引导案例
第一节 创业环境概述
一、创业环境
二、创业环境的分类
案例3-1：校园里的内衣店
第二节 创业环境分析的意义和方法
一、创业环境分析的意义
二、创业环境分析的九个维度
三、创业环境的调查方法
四、创业环境分析的方法
案例3-2：李维斯牛仔裤的环境分析
第三节 创业宏观环境分析
一、政治环境
阅读材料3-1：我国大学生创业的贷款政策
阅读材料3-2：广东省扶持大学生创业的税收优惠政策
阅读材料3-3：广东省扶持大学生创业的财政补贴政策
二、经济环境
三、社会环境
四、科技环境
五、自然环境
六、法律环境
案例3-3：北大才子卖猪肉
第四节 行业环境分析
一、行业的发展阶段
二、行业的进入壁垒
案例3-4：大学生创办无线网络游戏公司
本章小结
思考与讨论
实训题
第四章 创业市场机会识别
本章目标
引导案例
第一节 创业机会的含义与来源
一、创业机会概述
二、德鲁克的机会来源理论
三、创业机会的种类
案例4-1：李维·斯特劳斯的“淘金”之路
第二节 创业机会的识别
一、创业机会识别的过程
二、影响创业机会识别的因素
三、创业机会识别的途径
四、创业机会的发现
案例4-2：马云与他的阿里巴巴公司
第三节 创业机会评价
一、机会评价的原则
二、机会评价指标体系
三、机会评价方法
案例4-3：胡润和他的财富榜
第四节 创业机会选择
一、机会选择的原则
案例4-4：“用完即扔”的吉列剃须刀
二、创业机会可行性分析
三、创业机会开发
四、创业机会的市场评估标准
本章小结
思考与讨论
实训题
第五章 创业风险
本章目标
引导案例
第一节 创业风险概述
一、创业风险的内涵
二、创业风险管理的重要性
三、创业风险的来源
案例5-1：“欠款门”中的凡客
第二节 创业风险的主要类型
一、创业人力资源风险
二、创业市场风险
三、创业管理风险
四、创业财务风险
五、创业技术风险
案例5-2：诺基亚的衰落
第三节 特许加盟创业风险
一、特许加盟创业的流程
二、特许加盟创业的风险
三、特许加盟创业风险的回避
案例5-3：德克士在二三线城市的发展
本章小结
思考与讨论
实训题
第三篇 创建企业
第六章 创业市场调研
本章目标
引导案例：知己知彼——红军长征的情报故事
第一节 创业市场调研概述
一、创业市场调研的定义
二、创业市场调研的目的
案例6-1：脑白金前期的调研
第二节 创业市场调研的内容
一、宏观经济调研
二、科学技术发展动态调研
三、行业环境调研
四、用户需求调研
五、产品销售调研
六、竞争对手调研
案例6-2：吉利公司市场调查的成功案例
第三节 创业市场调研的方法
一、市场信息资料收集的方法
二、调查样本规模与技术条件
第四节 创业市场调研的步骤
一、确定市场调研目标
二、确定所需信息资料
三、确定资料搜集方式
四、搜集现成资料
五、设计调查方案
六、组织实地调查
七、进行观察试验
八、统计分析结果
九、撰写研究报告
案例6-3：洗衣店开店前市场调研的内容
本章小结
思考与讨论
实训题
第七章 创业计划书
本章目标
引导案例
第一节 创业计划概述
一、创业计划的概念
二、创业计划的作用
三、撰写创业计划前的准备工作
四、创业计划撰写过程中应遵守的原则
案例7-1：小米的成功利剑——MIUI
第二节 创业计划的组成要素
一、执行摘要
二、产品或服务
三、组织与管理
四、行业和市场
五、营销策略
六、生产计划
七、财务计划
八、风险与机遇
九、退出战略
十、附录
案例7-2：淘当铺的创业路
本章小结
思考与讨论
实训题
第八章 创业融资
本章目标
引导案例
第一节 创业融资类型
一、债权融资与股权融资
二、直接融资与间接融资
三、内部融资与外部融资
第二节 具体的融资方式
一、自有资金
二、亲戚和朋友
三、银行贷款
案例8-1：银行提供的免担保创业信贷
案例8-2：以低代价转来亏损企业向银行抵押贷款
四、租赁
五、其他可以利用的融资方式
案例8-3：会籍式众筹3W咖啡
阅读材料：广东大学生创业的优惠政策
第三节 创业融资中应该注意的问题
本章小结
思考与讨论
实训题
第九章 创业模式
本章目标
引导案例：大学生选择实体创业模式
第一节 岗位创业与自主创业
一、岗位创业
案例9-1：岗位创业也能创造财富神话
二、自主创业
案例9-2：大学生自主创业形式多样化，都能创造属于自己的财富
第二节 实体创业与网络创业
一、实体创业
二、网络创业
第三节 个人独资与多人合伙创业
一、个人创业
二、多人合伙创业
案例9-3：中国式合伙人
第四节 技术型创业
一、技术型创业者容易犯的几个错误
二、由技术型创业者向管理型经营者的转变
第五节 从打工到自主创业
一、行业经验、成就创业
二、怀揣梦想、抓住机遇
案例9-4：从打工到自主创业的典范
本章小结
思考与讨论
实训题
第四篇 创业过程管理
第十章 企业注册登记
本章目标
引导案例
第一节 企业法律形式的选择
一、企业的法律形式
案例10-1：虚报注册资本罪
二、如何选择合适的企业法律形式
第二节 企业注册的步骤
一、企业注册登记时应准备提交的文件
案例10-2：前置审批
案例10-3：公司章程的重要性
二、注册步骤
本章小结
思考与讨论
实训题
第十一章 创业营销管理
本章目标
引导案例
第一节 创业营销概述
一、创业营销的含义
二、创业营销与传统营销的分析
案例11-1
第二节 创业营销的基本结构和阶段
一、创业营销的基本结构体系
阅读材料：天才销售奖
二、创业营销的阶段划分
案例11-2：最简单的数字
第三节 创业营销的目标市场战略
一、创业市场细分
二、创业目标市场选择
三、创业市场定位
案例11-3：小小蜜蜡店年赚过百万
第四节 创业营销组合策略
一、市场营销组合概述
二、市场营销组合应用中须处理好的几个关系
三、创业企业不同阶段的营销组合策略
案例11-4
本章小结
思考与讨论
实训题
第十二章 创业财务管理
本章目标
引导案例
第一节 财务管理概述
一、财务管理的概念
二、财务管理的内容
三、财务关系
四、财务管理的目标
案例12-1：充分利用现金折扣的好处
五、财务管理的任务
六、财务管理的原则
第二节 资金的时间价值和风险分析
一、资金的时间价值
案例12-2：资金的时间价值
二、风险分析
第三节 投资与资产管理
一、投资及其分类
二、投资管理的基本原则
三、投资决策
四、资产管理
第四节 利润分配管理
一、利润及其构成
二、利润分配的原则
三、利润分配的项目
四、利润分配的顺序
第五节 财务分析
一、财务分析的意义和内容
二、财务分析的方法
三、财务分析的基本指标
案例12-3：企业偿债能力分析
本章小结
思考与讨论
实训题
第十三章 创业团队管理
本章目标
引导案例
第一节 团队概述
一、团队的定义和特征
二、团队的要素
三、团队的类型
案例13-1：一份搁浅的创业计划
第二节 创业团队管理方法
一、创业团队目标管理
二、创业团队定位管理
案例13-2：租卖“求职装备”
三、创业团队计划管理
四、创业团队职权管理
五、创业团队人员管理
案例13-3：马云的“团队建设”
本章小结
思考与讨论
实训题
第五篇 创业企业的文化培育
第十四章 创业企业文化
本章目标
引导案例
第一节 创业企业文化概述
一、创业企业文化的内涵
二、创业企业文化对企业发展的作用
第二节 培育创业企业文化
一、创业企业文化培育的要素
二、创业企业文化培育的目标
案例14-1：同仁堂的文化
三、创业企业文化培育的核心内容
本章小结
思考与讨论
实训题
附录 创业典型案例
案例一：手机“化妆”公司
案例二：五趾袜子专卖店
案例三：乔治的发型设计广场
案例四：“湖南味道”土特产商店
案例五：母婴服务行业的领头羊
案例六：情侣礼品商店的独门生意
案例七：新天烘焙蛋糕店
案例八：加盟连锁的创业陷阱
案例九：两个月就关张的食品杂货店
案例十：饰品店之失
参考文献
