天之篇 理念、文化与战略

华为的创新观

为价值而创新

华为的创新原则

小结

华为的创新文化

理性文化与创新能力

平实文化与实施能力

小结

华为的创新战略

学以致用：模仿催生创新

寻找同行者：合作加速创新

站上制高点：开启原创之旅

小结

地之篇 制度、结构与路径

价值实现：华为的市场策略创新

理性为先：谋定而后动，知止而有得

市场选择原则：因敌制胜

市场进入策略：并敌一向

小结

内外协同：华为创新的合作机制

跨部门协同创新

与客户携手创新

打造协同创新流程

小结

激发创新：华为的冲突管理

辩论也是一种机制：辩出一个未来

鼓励“反对派”：打造蓝军

小结

优化创新的考核方法：因略施策

区分两种创新战略定位，制定针对性的考核办法

主航道创新：精准的指标性考核

新航向创新：包容的方向性考核

小结

人之篇 人才淬炼

华为的创新人才选拔

华为创新人的基本要求

创新人才的发现

创新人才的筛选

创新人才的挽留

小结

华为的创新人才培养

拜师：学做华为人

学艺：提升业务技能

小结

华为的创新人才激励

增加创新前进动力

免除创新后顾之忧

小结

后记