内容简介
第一章 工业工程在制造行业的应用
第一节 工业工程是什么
第二节 工业工程的来历
第三节 IE的灵魂:找更好的方法
第四节 只有持续改善,IE才有用
第二章 布局分析
第一节 布局必须是管理理念先行
第二节 布局的常见形式
第三节 柔性的生产布局
第四节 布局的经济性原则
第五节 布局的常用分析工具
第三章 程序分析
第一节 程序分析概述
第二节 产品工艺分析
第三节 作业流程分析
第四节 联合作业分析
第五节 业务流程分析
第四章 价值流程分析
第一节 VSM的起源
第二节 VSM的特性
第三节 VSM图的编制
第五章 标准时间的设定
第一节 关于标准时间
第二节 PTS法
第三节 AWF法的规则
第六章 时间模特法
第一节 MODAPTS法概述
第二节 MODAPTS的基本动作
第三节 身体及其他动作
第七章 流水线平衡度分析
第一节 作业指导书与工序分割
第二节 生产线平衡及其评价方法
第八章 设备效率与快速换模
第一节 什么是快速换模法
第二节 快速换模法的基本要求
第三节 快速换模法改善的实施步骤
第九章 IE改善步骤
第一节 不会改善,就不会管理
第二节 基本步骤与实施要点
第三节 如何管理IE改善