品类第一律：心智共识

1.什么是品类

2.没有品类，品牌等于零

3.品类形成的动机

4.品类价值

5.如何划分品类

品类案例 从婚介到婚恋全产业链：百合网

品类第二律：文化衍生

1.发现品类，而非生造品类

2.文化差异

3.文化＆品类空白

品类案例2-1跨文化产生新品类：KingCamp户外

品类案例2-2专业领域老品牌的品类错位：黄氏响声丸

品类案例2-3地理标志产品再造：乌江榨菜

品类第三律：品类属性

1.什么是品类属性

2.品类历史线研究

3.品类属性的遗传与变异

品类案例 需求＆商业的进化：杂物社

品类第四律：品类特征

1.品类的识别符号

2.品类特征图谱：品类可感知的视听元素

3.品类创新＆认知阈限

品类案例4-1隐形的品类冠军：伊可新

品类案例4-2控制虚拟小游戏品类特征：宾果消消乐

品类第五律：品类原型

1.最像水果的水果

2.橙汁效应

3.做“对”比做“第一”更重要

4.品牌五维度构建

品类案例 中式快餐品类原型：真功夫（诞生篇）

品类第六律：品类机会

1.品类机会就是品牌机会

2.品类发展进程

3.品类机会判定

品类案例 技术型创业的经典品类排查：小鱼在家

品类第七律：二元定位

1.贯穿品类发展的品牌二元定位

2.品牌物质层面的定位

3.品牌精神层面的定位

4.品牌传播的明星误区

品类案例7-1物质卖点洞穿市场：达仁堂清肺消炎丸

品类案例7-2物质和精神二合一的品牌战：燕京鲜啤

品类第八律：品类优化

1.品类优化是需求进化

2.品类优化贯穿品类进程

3.品牌新语境

品类案例2012～2018年中式快餐的品类优化之路：真功夫（进化篇）

品类第九律：先导汇聚

1.最优品牌策略

2.品类启动期＆成长期的先导汇聚差异

品类案例 引进、教育和应变的品类领导者：斯利安

品类第十律：互动扩张

1.有对手要上，没有对手制造对手也要上

2.跟进策略

3.多品牌策略

品类案例 中式快餐品类互动扩张：72街

品类第十一律：品类延伸

1.亲缘延伸

2.文化延伸

3.打造个人IP

品类案例 用故事跨品类延伸：凯叔讲故事

品类第十二律：品类细分

1.品类细分的三种类型

2.品类细分与产品细分的区别

3.细分品类的动力来自品类成员的集体推动

品类案例12-1由大到小的品类细分：快克＆小快克

品类案例12-2多场景品类细分：珍爱湿巾

品类第十三律：品类弯道

1.技术变革

2.观念变革

3.商业变革

品类案例 教育品类弯道：松鼠AI