引言

展示你伟大的基因

这本书是如何创作出来的

21世纪的领导者

本书的编排

如何使用你的基因

第一章 评价你和你的公司

评价你自己

在你身上携带和体现着怎样的领导力基因

肖海文·瑞尔提公司的案例：从这里起飞

从基因到领导者再到公司——人类精神之旅

什么是领导者的基因载体

怎样对基因进行编码和解码

新的领导者用语

自我测评和评分方法

评价你的公司

怎样的基因在运作

了解你的公司文化背景

对公司结构的评估

我们在呼吸怎样的空气

第二章 C基因：团体

[劳莱克特公司的案例]

一个共同创造的成功故事：我们应该用这种方式去开会

领导者的理念

包含在内与排除在外

领导者的故事：未包含他人的失误

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话故事

领导者的步伐

首先学会重新创造你自己

21世纪的领导者知道怎样包含他人

上下级管理模式的调整

包含在内的交流方式

包含在内的文化

团体

在公司里扩大你的包含原则

团队的烦恼

第三章 H基因：人性化

[威瑞信公司的案例]

一个人性化管理的成功故事：在我们的公司，人人平等

领导者的理念

欣赏与批判

领导者的故事：没有表扬和欣赏他人的失误

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话故事

领导者的步伐

对员工进行人性化管理

21世纪的领导者知道如何去欣赏他人

上下级管理模式的调整

赞赏型的交谈方式

冒险的公司文化

人性化管理

在公司里传播你的欣赏原则

你与人分享的人性

第四章 A基因：远大志向

[高顿兄弟集团的案例]

一个积极进取的成功故事：勇于梦想

领导者的理念

勇气与畏惧

领导者的故事：畏惧变化

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话

领导者的步伐

制订自己的梦想

21世纪的领导者知道如何勇敢地去奋斗

上下级管理模式的调整

激人奋进的交谈方式

高效的文化

激发斗志

在公司里复制奋进基因

生命之源

第五章 N基因：探索

[新浪娱乐公司的案例]

一个探索成功的故事：我不知道我们可以如此聪明

领导者的理念

分享与独享

领导者的故事：没有建立信任的失误

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话故事

领导者的步伐

永远不要在真空中运作

21世纪的领导者知道如何向他人学习

上下级管理模式的调整

合作型的交谈方式

学习的文化

探索

在公司里复制与人分享的基因

你探索的指南针

第六章 G基因：激发潜能

[赫尔曼·米勒公司的案例]

一个已经成功的故事：如何使你的花园壮大

领导者的理念

公司发展与集体思考

领导者的故事：不敢冒险的误区

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话故事

领导者的步伐

不断发展自我

21世纪的领导者知道如何发展自己

上下级管理模式的调整

激发员工创造力的交谈方式

冒险的文化

激发潜能

在公司里复制创造奇迹的基因

你力量的发动机

第七章 E基因：表达才能

[德雷斯（艾迪）冰激凌公司的案例]

一个自我表达的成功案例：感谢你能大声说出来！

领导者的理念

发展与专制

领导者的故事：不询问他人意见的失误

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话故事

领导者的步伐

重视对话

21世纪的领导者知道怎样让他人发表意见

上下级管理模式调整

让他人表现的交谈方式

发展人才的文化

让他人表现

让你的公司不断发展

你有感染力的声音

第八章 S基因：再生精神

[IBM公司的案例]

一个精神取胜的案例：建立我们自己的必胜团队

领导者的理念

顺从和忠诚

领导者的故事：没有聚焦目标的失误

领导者的形象

废旧基因：有关领导者的神话故事

领导者的步伐

走近员工的精神世界

21世纪的领导者知道如何让员工虔诚

上下级管理模式关系的调整

虔诚的交谈方式

有关虔诚的文化

再生的精神

在公司里复制再生的基因

提升你公司员工的精神

第九章 复制和发展你的新基因

从想法到行动

你的基因练习

团队

人性化管理

远大志向

探索

激发潜能

表现才能

活力

一种关于复制和发展的文化