内容简介
第一章 绪论:站在资本视角看国企改革
第一节 为什么国企改革至关重要
第二节 为什么要从资本视角看国企改革
第三节 本书关注的核心问题和探讨的思路
方向篇
方向篇概述:为什么国企要混改?
第二章 从资本视角对国企改革的历史回顾
第一节 从企业视角对国企改革历程的回顾
第二节 从资本视角对国企改革历程的再认识
第三节 从资本视角对国企改革经验的总结
第三章 从资本层面切入对混改必要性的探讨
第一节 从国有资本现状观察国资问题
第二节 透过国资问题对国企问题的再认识
第三节 从历史实践出发对改革切入方向的思考
第四节 混合所有制改革是破解国资国企问题的必由之路
第五节 支撑混合所有制改革的两项关键改革条件
第四章 着眼国有经济总目标对混改设计思路的探讨
第一节 集中原则:引入股权相对集中的战略投资者优先
第二节 绑定原则:同步引入核心员工持股优先
第三节 归核原则:打造专业化业务平台优先
方向篇引申思考:民营资本和民营企业为什么要参与混改?
路径篇
路径篇概述:混改应该怎么改?
第五章 混改筹划和业务准备阶段
步骤一:筹划模式
步骤二:筹划业务
步骤三:筹划路径
第六章 引资本阶段:引入战略投资者
步骤四:选择投资者
步骤五:设计股权结构
步骤六:确定合理价格
第七章 引资本阶段:引入核心员工持股
步骤七:引入核心员工持股
第八章 健体制和转机制阶段:混改深水区
步骤八:健全治理体制
步骤九:转换经营机制
步骤十:对接资本市场
路径篇引申思考:混改后的企业应具备哪些特征?
案例篇
案例篇概述:着眼企业层面,哪些是混改成功的共性要素?
第九章 中粮肉食:央企专业化业务平台混改第一单
第十章 深圳农产品公司:在28年持续改革中做大做优做强
第十一章 中国巨石:企业家精神+资本+改革,铸造全球玻纤行业的“隐形冠军”
案例篇引申思考:着眼资本层面,什么是改革成功的关键词?
第十二章 展望:站在改革的时代交汇处,从1861年看2021年
第一节 从“官督商办”谈起,看制约混改成功的关键因素
第二节 混改,或将开启中国经济的下一个黄金十年
附录
附录一 1978—2013年国企改革的实践措施回顾
附录二 混改三原则实证分析中回归模型概述
附录三 混改十步法思路概述
参考文献
后记