第一章 企业集团财务管理概述

第一节 企业集团及其组建宗旨

第二节 企业集团财务管理特征

第三节 企业集团总部管理定位与本书内容结构

第二章 企业集团治理结构与财务管理体制

第一节 公司治理宗旨及其关键点

第二节 企业集团治理结构

第三节 企业集团财务管理体制

第四节 企业集团财务组织模式与决策权限划分

第五节 企业集团财务报告制度

第六节 企业集团财务总监委派制度

第三章 企业集团财务战略

第一节 财务战略的含义及其类型

第二节 企业集团财务战略规划

第三节 企业集团财务战略实施策略

第四节 企业集团财务战略实施的保障体系

第四章 企业集团资本预算控制

第一节 企业集团资本预算功能及其特殊性

第二节 企业集团资本分配预算

第三节 企业集团资本运用预算

第五章 企业集团投资政策

第一节 企业集团投资领域与投资方式

第二节 企业集团投资质量标准与财务标准

第六章 企业集团固定资产投资决策与控制

第一节 企业集团固定资产管理思路与决策制度安排

第二节 企业集团固定资产折旧政策及其创新运作

第三节 企业集团固定资产存量重组策略

第七章 企业集团无形资产投资决策与控制

第一节 无形资产功能与营造战略

第二节 企业集团无形资产创新运营策略

第三节 品牌战略的误区及其防范

第八章 企业集团购并投资决策与控制

第一节 企业集团购并目标及其规划

第二节 购并目标公司搜寻与抉择标准

第三节 购并目标公司价值评估

第四节 企业集团购并资金融通策略

第五节 企业集团购并一体化整合计划

第六节 购并陷阱及其防范

第九章 公司分立与分拆上市

第一节 公司分立

第二节 分拆上市

第十章 企业集团融资决策与控制

第一节 企业集团融资管理目标与融资政策

第二节 企业集团资本结构规划

第三节 企业集团融资监控与融资帮助

第四节 企业集团财务公司与资金融通

第十一章 企业集团税收筹划与股利政策

第一节 企业集团税收筹划

第二节 企业集团股利政策