一、台湾IC产业的现状与竞争力

台湾IC产业现状

台湾IC产业的竞争力

垂直分工的产业分工模式

整合国际化

员工分红入股制度

二、联电的成立及现状

三、联电的全球化策略布局

与IC设计公司联盟进行转型的策略

联电“五合一”策略

海外投资设厂的策略

联电投资祖国大陆之策略思考

四、联电之竞争力分析

联电的核心竞争力——善于创新与突破的能力

经营模式的创新与突破——垂直分工体系的倡导与实施

技术方面的创新与突破——拥有世界尖端的技术

制度方面的创新与突破——首推分红入股制与四班两轮制

联电的其他竞争力

跨行业的经营能力

跨区域的经营能力

强调“正实迅慧”的企业文化

伙伴精神和严格自律

五、“晶圆专工”与“晶圆代工”

准确地表述联电所从事的行业

具有策略上的意义

联电大事列表

参考文献

后记