内容简介
第1章管理会计概述
管理会计的概念
管理会计对职业生涯的重要性
管理会计:超越数字
第2章管理会计与成本概念
成本分配目的的成本分类
制造业公司的成本分类
财务报表目的的成本分类
成本习性(性态)预测目的的成本分类
混合成本分析(成本习性分析)
传统式收益表与贡献式收益表
决策目的的成本分类
第3章分批法
分批法概论
分批法举例
分批法中的成本流转
产成品成本表与产品销售成本表
制造费用分配不足或过量问题探讨
分批法在服务业公司中的应用
第4章分步法
分步法与分批法的比较
分步法中的成本流转
约当产量
成本的分配与计算
工序成本法
第5章成本-业务量-利润之关系
本量利(CVP)分析原理
保本分析与目标利润分析(保利分析)
成本结构选择与本量利分析
销售佣金的计算依据
销售组合
第6章变动成本法与分部报告:管理工具
变动成本法与吸收(完全)成本法概述
变动成本法与吸收成本法举例
变动成本法下收益与吸收成本法下收益的比较与协调
变动成本法的优势与贡献毛益法
分部收益表与贡献毛益法
分部收益表:例子
分部收益表:决策与保本分析
分部收益表:常见错误
收益表:对外报告视角
第7章作业成本法:有助于决策的工具
作业成本法概述
作业成本法系统的设计
作业成本法原理
传统成本法与作业成本法下的产品成本比较
将流程改善作为目标
作业成本法与对外报告
作业成本法的局限性
第8章总预算
预算概论
总预算(全面预算)概述
总预算的编制
第9章弹性预算与业绩分析
差异分析循环
弹性预算
弹性预算差异
多重成本动因的弹性预算
一些常见的错误
第10章标准成本与成本差异
标准成本的制定
标准成本差异分析的通用模型
标准成本的应用:直接材料成本差异
标准成本的应用:直接人工成本差异
标准成本的应用:变动制造费用差异
材料成本差异中的一个重要的细微差别
标准成本的管理含义
第11章分权化组织的业绩计量
组织中的分权化
责任会计
投资中心业绩评价:投资报酬率
剩余收益
运营业绩计量
平衡计分卡
第12章差量分析法:短期决策的“钥匙”
决策目的的成本概念
增加或放弃生产线或其他分部的决策
自制还是外购的决策
机会成本
特殊订货的决策
约束性资源有效配置的决策
联产品成本与贡献毛益法
作业成本法与相关成本
第13章资本预算决策
资本预算概述
投资回收期法
净现值法
内含报酬率法
净现值法的拓展
不确定性现金流量
偏好决策:投资项目的排序
简单报酬率法
投资项目的后审计
附录13A现值概念
附录13B现值(系数)表
第14章现金流量表
现金流量表的关键概念
现金流量表举例
对现金流量表的理解
第15章财务报表分析
财务报表分析的局限性
比较报表与共同比报表
比率分析:流动性
比率分析:资产管理
比率分析:负债管理
比率分析:盈利能力
比率分析:市场业绩
比率汇总与比率比较数据的来源
术语表