内容简介
1 商业与管理评论
未来组织“变形记”
海底捞,你学得会
微信之父张小龙为什么警惕KPI?
庸众的黄昏
2 专家讲坛
如何从人力资源的战略角度为公司创造核心竞争力
企业发展过程中的自我诊断
3 管理视点
听陆克文讲“一带一路”及对中国企业走出去的一些思考
一个三次改制企业的年终总结
绩效就是绩效,工资就是工资
年度总结需回归常识
4 组织变革
组织变革:“疯狂”的时代组织走向何处
组织变革的一点发散性思考
5 雇主品牌
雇主品牌,从树立员工自豪感起步
雇主品牌的真实面
6 标杆企业
绿城,人文理想主义者的绿色家园
大华银行,本土人才的化育之道
7 技术实操
定位清晰,才能选对合作对象
企业社保合规的灵活性实操
如何玩转年终总结计划
年底“算总账”,HR要怎样避免误区、做好考评?
以“复盘”方法进行年终总结
用需求理论筑起留住人才的金字塔
8 HR专栏
“协理宁国府”的人力资源管理解读
工作中的负面情绪爆发是疏还是堵?