上篇 物业管理前期介入四堂课

第一部分 物业管理前期介入概述

一、物业管理前期介入的概念

二、物业管理前期介入的作用

三、物业管理前期介入的内容

四、物业管理前期介入的程序

第二部分 物业管理前期介入大课堂

第一课 规划设计阶段物业管理前期介入的要点

参考资料1：规划设计阶段物业管理前期介入实例

第二课 营销策划阶段物业管理前期介入的要点

参考资料2：营销策划阶段物业管理前期介入的实例

第三课施工图纸会审阶段物业管理前期介入的要点

参考资料3：施工图纸会审阶段物业管理前期介入的实例

第四课现场施工跟进阶段物业管理前期介入的要点

参考资料4：现场施工跟进阶段物业管理前期介入的实例

下篇 物业承接查验六堂课

第三部分 物业承接查验概述

一、物业承接查验的概念

二、物业承接查验的法律依据

三、物业承接查验的基本原则

四、物业承接查验的条件

五、物业承接查验的依据

六、物业承接查验的程序

七、物业承接查验的方法

八、物业承接查验的内容

九、物业承接查验的准备工作

十、物业承接查验的问题处理

十一、物业承接查验中需要注意的问题

十二、违反《物业承接查验办法》的法律责任

十三、物业的移交

第四部分 物业承接查验大课堂

第五课房屋结构、室内部分及装饰装修承接查验操作指南

第六课公用设施及电气系统部分承接查验操作指南

第七课电梯系统部分承接查验操作指南

第八课安全防范系统及消防系统承接查验操作指南

第九课给水排水系统部分承接查验操作指南

第十课绿化工程部分承接查验操作指南

参考资料5：物业承接查验工作实例