第一章 创新于六维度时空之间

生活在六维度时空中的创客

以色列的“战士创客”

让失控“发酵”成颠覆

忽悠有道理

创新的“归一论”

拼装版的互联网思维

互联网思维的两大陷阱

筱原一男原创策略五原则

上海距离硅谷有多远

创业机会主义者马斯克

尼采坐进特斯拉

特斯拉推倒专利墙

特斯拉创始人的思维模式

创客思维：从高熵值到低度值

第二章 难解的公共管理

从创业到建业：创造社会利润

刁怪问题与管理公案

美国市长共同的担心

怎样的社会治理才会有效

创新企业：做公共政策的积极分子

想象一个没有私家车的城市

社会管理的“洋葱思维”

缓解拥堵需要新的设计思维

该不该消灭“潜规则”

奥巴马医改的十条教训

上海社会发展对中国进步有何意义

第三章 重识未知的无知

危机决策：重识“未知的无知”

安邦的“中国逻辑”来了

万科股权之争的制度意义

识别“网络的人”

转移不如转型：在华跨国企业的新选择

跨国公司大变局

万向“混血”电动车菲斯克

通用汽车教训的通用性

核心在中层

大企业最重要的社会责任是什么

“倒逼式改革”暗含新问题

应变的新法则

气候颠覆来了

第四章 理性秩序的感性源

显摆经济学

亲密模式，体验的升级版

为“戏剧性格”搭建舞台

让你的组织对成功“上瘾”

“拢猫人”更有领导力

实体经济复兴的魔幻策略

分享制的新生活运动

那些年，我们追过的电动车

电动车需要“共享主义”意识形态

从工业4.0到工作4.0

工业4.0背后的德国逻辑

工业4.0制造万联网

全世界的机器人联合起来

工业4.0：建立从观念到行为的新秩序

没有故事，何谈策略

结语 超现实主义为改革服务