第一计 人才决定成败，得人者兴，失人者亡

得人者兴

会用人者，无敌天下

用人不疑

人才是无价之宝

第二计 富有魅力，做下属的领头羊

做事有魄力

组织本领不能少

第三计 杜绝个人英雄主义

做事要避免个人主义

个人主义阻碍事业的发展

第四计 海纳百川，容纳人才

慧黠睿智，仁而爱人

做领导宽容是根本

虚怀若谷纳人才

用人以才，不论出身

第五计 弃人之短，用人之长

知人善任

第六计 选人有学问

用人之道

第七计 网罗人才

想方设法吸纳人才

第八计 礼贤下士

尊重贤士

第九计 以诚信待人

诚信对人，不死要面子

第十计 重用猛士

重用韩信

大将彭越

任用英布

第十一计 忠诚者的用处

忠诚者敢于直谏

施之以恩，用其之忠

第十二计 智者的用处

智慧下属帮你转忧为喜

第十三计 善于纳谏

自古智者多纳谏

决策活动中的纳谏

自身有过错需纳谏

第十四计 赏罚并重、有赏有罚

领导懂得论功行赏

重赏之下，必有勇夫

第十五计 给下属树威

金台拜将

赞赏三贤

第十六计 提醒下属、教导下属

恩威并用有效驾驭下属

第十七计 对下属让步

把握全局兼顾局部

做领导要有自制力

第十八计 控制下属，及时夺权

大业已成，及时夺权

第十九计 善察人心、善得人心

安抚下属人心

善于得民心

第二十计 借人之势，用人之威

巧妙用人之势

小不忍则乱大谋

借机拉拢部属

第二十一计 善于联合，联合就是力量，统一战线

做大事讲联合

宽容求联合

富人与穷人皆要依靠

第二十二计 树立榜样，全体效法

以孝为先

尊重有识之士

封忠杀奸树榜样

第二十三计 以贤为师，以能为友

帝王师张良

结识有才能的人做朋友

第二十四计 将心比心，不能刺伤下属

礼仪待下属

尽量使人感到他的尊严

第二十五计 重视文化

努力自学提高文化水平

采纳谏言，重视文化

第二十六计 善用家人

家人支持是成就事业的后盾

和亲是获得和平的妙计

第二十七计 善于配合下属、支持下属

投奔明主施展抱负

支持下属的策略部署

第二十八计 公心待众，毫不偏袒

用人不认亲疏，量才录用

公平处世，不因公谋私

做领导要实事求是

第二十九计 宽宏大量，惠及天下

宽宏仁爱得天下

宽以对人

宽宏有度

第三十计 利益均分，先远后近

领袖必须厚颜远亲

借猎人与猎狗比喻功劳大小

第三十一计 越是天才越敢任用

驱天才为自己所用

敢用天下英才才能成功

第三十二计 知人防变，善于权谋

用人防变

第三十三计 树立自己的威信

借机树威

仁治宽厚立威

小事立大威

第三十四计 以他排他

借刀杀人而不失信

借力打力

第三十五计 决策以实力为后盾

什么实力采取什么决策

第三十六计 厚待贤良

厚待有功的下属

厚待有才能的人