1TCL集团：速度为“制变”助跑

2金蝶国际：提升管理境界

3青岛啤酒：二次管理革命

4重庆力帆：将品牌进行到底

5娃哈哈集团：非常营销 非常控制

6国美电器：低价扩张 连锁运营

7上海通用：柔性化生产管理

8东软集团：战略扩张管理

9汉普集团：IT管理

10华菱集团：支撑百年基业的危机理念

11宁波三星：磨炼管理模式

12许继集团：“死亡线”管理

13亚信公司：CFO刮骨疗毒

14一汽大众：创新管理打造核心竞争力